ビジネスへの情熱を維持し、社員の士気を高める秘訣 | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：企業の経営者たるもの、常に「オン」の状態でいなければなりません。でももし、CEOが会社に対する情熱を失いはじめたらどうなるでしょう？ 熱意の低下は、実は企業の重役にはありがちなことで、「重役のブラウンアウト」と呼ぶ専門家もいます。これを避けるためにはどうすればよいのでしょうか？ 世の中の大抵のものがそうであるように、情熱も、年齢とともに増減するものです。けれども、もしあなたが経営者であるなら、会社への情熱が冷めてしまわないように注意する必要があります。経営者が自分のビジネスに対する熱意を失ってしまった場合、優秀な社員たちにも影響が出るのは目に見えています。 ホリスティックなアプローチによるコーチングと人材開発サービスを提供するCorporate Balance Concepts社を設立し、現在同社のCEOを務めるMichael Kibler氏は、『Harvard Business
あなたは｢学ばない｣から｢使えない｣のだ
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20代から50代まで、年代とともに変わっていった僕の仕事観 - リクナビNEXTジャーナル
Photo by Thomas8047 こんにちは。 長い会社勤めのあと、ICHIROYAというアンティーク・リサイクル着物販売の会社を10年以上経営し、ブログも書いているイチローです。 すでに55歳で、四捨五入すると60歳という年齢になりました。どうやら世間的にはシニアと呼ばれるらしく、また、たしかに僕は、生物学上では「お爺さん」かもしれないのですけど、本人はあいかわらず意気軒昂で、自分の人生がそろそろ終了かもしれないという考えは、これっぽちもありません。 ただ、たしかにブロガーの集まりなどに参加させていただくと、周りは自分の娘のような年代の人ばかりで、「イチローお父さん」などと呼ばれ、嬉しいやら恥ずかしいやら、少し複雑な気持ちになります。 さて、リクナビNEXTジャーナルさんへの寄稿も7回目になりましたが、今回は「年代ごとに変わっていく仕事観について」書いたらどうか、というヒントをいた
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