「お金のために働いている人」は実は少ない？ 社員が昇給よりも望んでいる4つのこと | ライフハッカー・ジャパン
あなたの部下は自分の仕事が好きですか？ その答えがYESなら、その理由はあなたが思っていることとは違うかもしれません。 マネジメントの専門家は、従業員は報酬よりも、自分の仕事のお金ではない側面を重視しているのではという論争を長年繰り広げてきました。ウェブサイト「Korn Ferry」の最近の調査で、この説が本当であることがわかりました。世界中の350人の総合職に自分の仕事が好きな理由を聞いたところ、給料が高いからと答えたのはたった6%でした。さらに、仕事に満足していないと答えた社員にどうしたら改善されると思うかと質問したところ、「もっと公正な給料」と回答したのはたった10％に過ぎませんでした。 言い換えれば、社員の目標達成かそれ以上の業績に対して金銭的な褒賞を出すインセンティブ・プログラムを経営者が考えているなら、それは少し誤った方向かもしれません。もちろん、まっとうな給料を支払い、会社が
ビジネスへの情熱を維持し、社員の士気を高める秘訣 | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：企業の経営者たるもの、常に「オン」の状態でいなければなりません。でももし、CEOが会社に対する情熱を失いはじめたらどうなるでしょう？ 熱意の低下は、実は企業の重役にはありがちなことで、「重役のブラウンアウト」と呼ぶ専門家もいます。これを避けるためにはどうすればよいのでしょうか？ 世の中の大抵のものがそうであるように、情熱も、年齢とともに増減するものです。けれども、もしあなたが経営者であるなら、会社への情熱が冷めてしまわないように注意する必要があります。経営者が自分のビジネスに対する熱意を失ってしまった場合、優秀な社員たちにも影響が出るのは目に見えています。 ホリスティックなアプローチによるコーチングと人材開発サービスを提供するCorporate Balance Concepts社を設立し、現在同社のCEOを務めるMichael Kibler氏は、『Harvard Business
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
ああはなりたくない！仕事はデキるけど嫌われてしまう男性の特徴5つ | nikkanCare.ism（ニッカンケアイズム）
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ