見積もりに“KKD”はホントに要らない？記者は日経SYSTEMS7月号（6月26日発売）で「自信が持てる見積もり技術」という特集を担当した。そこで強く感じたのは，いわゆる「KKD（勘・経験・度胸）」は本当に必要ないのか，ということだった。 ある中堅ベンダーのプロジェクト・マネージャ（PM）は，ため息交じりにこうつぶやく。「勘や経験に頼っていたときの方がよっぽど精度が高かったよ」――。同社では昨年より，FP（Function Point）法とWBS（Work Breakdown Structure）を標準的な見積もり技法に定めた。だが，逆に見積もりの“ブレ”が大きくなったという。 別のメーカーの見積もり担当者は，会社から指定された見積もり支援ツールを使って規模や工数を算出している。しかし，算出手順がブラックボックス化したため，「ユーザーに根拠を聞かれても『ツールを使うとこうなる』としか言いようがない」（ある見積もり担当者）と話す。
