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マネジメントに関するan-ironic-manのブックマーク (3)

  • SEの教科書 - ながたかブログ

    「SEの教科書」というを読んだので、まとめます。 今回学びたかったのは、要件定義〜仕様策定〜開発のなかで「個人」がどのように行動するべきかということについて。 この部分以外にも、仕事術やMTG、スケジュール、マネジメントのことなどでも勉強になったが、今回はテーマがそれるので割愛します。 SE の教科書 ~成功するSEの考え方、仕事の進め方 (技評SE新書001) 作者: 深沢隆司出版社/メーカー: 技術評論社発売日: 2006/01/19メディア: 新書購入: 6人 クリック: 58回この商品を含むブログ (56件) を見る 業務システム開発に関与する人々 業務システムを開発するにあたり、どんな関係者がいるのかを把握する。なるべく全員がwinとなる選択をすることが開発プロジェクトの成功につながるので、関係者を把握しておくことはとても重要。 顧客側 顧客企業の経営者 オペレーター(ユーザー

    an-ironic-man
    an-ironic-man 2012/03/26
    関係者の把握、開発成功のためにやるべきことをすべてやる、相互理解、信頼関係。システム開発の仕事ってずっとPCに向かって1人でやってるイメージありがちだけど、コミュニケーションがかなり大事。まとめ感謝!
  • 他人を生かすジャズコンボ型リーダーになるのは本当に難しい:日経ビジネスオンライン

    少し前にこのコラムで、オーケストラとジャズの話を書いたところ、いろいろなところでご感想やご意見をいただいた。企業の付加価値が、次第に「人間の知恵」の生かし方に集約してきていることから、多くの方の関心をひいたのだと思う。ありがとうございました。 さて、その中でも触れたが、組織やリーダーシップのあり方を、オーケストラとジャズに例えて考え直す、というのは、目新しい話ではない。そういう論考のおそらく最初のものの1つに、ボストン コンサルティング グループの前々CEO(最高経営責任者)、ジョン・クラークソンが1990年に書いた、「Jazz vs. Symphony」という小論がある。 この主要な論点は、以下の2点だ。 (1)(より知識集約型になりつつある現代企業では)指揮者が統率するオーケストラ型のリーダーシップではなく、ジャズ型のリーダーシップが必要になってきた。 (2)ジャズ型リーダーシップの要

    他人を生かすジャズコンボ型リーダーになるのは本当に難しい:日経ビジネスオンライン
    an-ironic-man
    an-ironic-man 2011/07/23
    「『人間の知恵』を集約し、活用することで得られる付加価値が重要になればなるほど、その『人間たち』が、自分のポテンシャルを最大限発揮し、自己実現する手助けをすることが、リーダーの究極の仕事となる」
  • サーバント・リーダーシップ

    21世紀は他人にリードされるのではなく、自分で自分をリードする時代 自分自身を主導する力 「セルフリーダーシップ」 を提唱しています 「サーバント・リーダーシップ」という言葉を聞いたことがあるだろうか? これは、新しい時代の新しいリーダーシップスタイルだ。 これまでのリーダーシップとは、リーダーが自分の目的を達成するために、いかにして自分のメンバーを従わせ、生産性をあげていくかというものであった。 しかし、この「サーバント・リーダーシップ」は、20世紀までの競争型・支配型のリーダーシップスタイルから、21世紀の共創型・協力型のリーダーシップへの転換である。 この「サーバント・リーダーシップ」という言葉そのものは、リーダーシップの世界的権威で、「1分間マネジャー」の著者であるケン・ブランチャードが提案したことで一躍有名になった。 サーバントとは、英語で servant と書き、「仕

    an-ironic-man
    an-ironic-man 2011/07/23
    「各メンバーが明確なビジョンとお客様への献身的な奉仕の精神を持ち、そのモチベーションと才能・潜在能力をリーダーが最大限に引き出すことができたら、大きな成功体験となる」
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