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経営と経営戦略に関するatsuizoのブックマーク (2)

  • 外部からリーダーを採用するということ

    外部からリーダーを採用するということ:ヘッドハンターから見たリアルリーダーとは?(1/2 ページ) 外部からのリーダーには、社内で育成する時間を短縮し速やかに事業を立ち上げたいなど、短期間での成果を求められる。速やかに成果を出すための重要なポイントとは? 前回は、求められるリーダーの資質は、組織のステージに応じて異なってくることについて述べました。今回はリアルリーダーを外部から採用、抜擢する場合のポイントや課題についてみていきましょう 社内で育成、抜擢をせずに、わざわざ外部からリーダー層の人材を採用するという場合には、何らかの理由があります。そもそもそういう人材が社内に存在していない、あるいは一から社内で育てている時間がないなどが考えられますが、以下に簡単にまとめておきます。 (1)新規事業を立ち上げるためのリーダー 社内で一から新規事業の人材やサービスを立ち上げる時間と手間を短縮するため

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    【経営者必見】ビジョン経営・戦略策定による持続的成長のポイント 2024.02.19 経営ビジョン 南原 繁 全国400万社ある中で、100名超え企業は1%、300名超え企業は0.3%、1000名超え企業は0.1%です。 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断… 勝ち切る社長は事業戦略より〇〇戦略を重要視 2023.10.31 新規事業 南原繁 国内経済衰退の西暦2000年以降でも伸び続ける企業B社は何が違うのか? 売上規模や社員数の多さだけが企業の良し悪しの判断軸ではありませんが、 私どもは「良い会社… 【好評につきリピート開催!】ChatGPTで3か月から3時間に短縮?新規事業検討を加速させる方法を公開 2023.10.02 新規事業 内田洋平 船井総研の新規事業コンサルタントが着目する、新規事業のアイディア出し×AIのセミナーが、ご好評につきリピート開催させて頂く運びとなり

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