創業から15年、MBO・IPO・他業種参入を経てなお成長を続ける Fringe81 のサバイバル術 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報Fringe81代表取締役の田中弦氏 本稿はベンチャーキャピタル、サイバーエージェント・キャピタルが運営するサイトに掲載された記事からの転載 2017年6月に上場を果たした Fringe81（フリンジ ハチイチ）は、スタートアップの中では2005年設立の古株的存在だ（創業時の社名は RSS 広告社）。前身は日本のスタートアップ史のプロローグに必ず名前が出てくる会社ネットエイジ（現在のユナイテッド）の一部門で、当時、経営危機にあったネットエイジを復活させる切り札として広告事業に参入したのが創業のきっかけだ。（ちなみに、ネットエイジは ngi group、モーションビートと名称を変え、スパイアとの合併を経て、現在のユナイテッドに至る）。 MBO、IPO、そして祖業である広告事業とは全く異なる B2B SaaS への参入と体制を大きく変化させてきた同社は、おそらくコロナ禍の大きな社会変化に対して
