ビジネスの世界でコラボレーションが失敗する理由（とその対策） | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：ビジネスの世界は、コラボレーションであふれています。でも、それって本当に役に立っているのでしょうか？ もしかして、害の方が多かったりしませんか？ Appleの共同創設者であるスティーブ・ウォズニアック氏は、ニューヨークタイムズのインタビューで正反対のことを述べています。「これから言うアドバイスは、受け入れるのが難しいかもしれません。そのアドバイスとは、"1人で働け。委員会でもなく、チームでもなく"です」。 いったい、コラボレーションの何がそんなに悪いのでしょうか。そこで、コラボレーションで起こり得る問題をいくつか紹介したいと思います。 コレボレーションは服従のもと イノベーティブなアイデアは、服従の文化からは生まれません。ところが、残念ながら過剰なコラボレーションは、事なかれ主義を生み出します。特別な境遇では服従がクリエイティビティを生むとする研究結果もありますが、多くの場合、既
Redmineを全員で使ったらカオスになった話
タスク管理のツールとしてオープンソースのRedmineを使っていた。エンジニアだけで使っているうちは特に問題はなかった。エンジニアが10数名、全員でも40人規模の会社なので全員の作業を見える化したいよねという話が上がって全員でRedmineを使い始めることになった。そして何が起きたか。 プロジェクトが乱立した エンジニアであれば「プロジェクト」は単位は大体想像がつくと思う。しかしながらツール上ではその単位でプロジェクトは作られなかった。「正規のプロジェクト」の小規模な機能追加であっても「○○対応プロジェクト」と銘打たれツール上にプロジェクトが作成された。 「〜対応プロジェクト」「〜導入プロジェクト」「〜検討プロジェクト」「〜プロジェクト」・・・どんな言葉にもプロジェクトを付ければ”プロジェクト”にできるんだということは新鮮ではあったし、勉強にもなった。（そもそも”プロジェクト”って何だ？）
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