【LINE】公開型アカウント「LINE@」をグローバルでオープン化 法人・個人問わず、月額無料でLINEを対外的なコミュニケーションやビジネスに利用可能 | ニュース | LINE株式会社
【LINE】公開型アカウント「LINE@」をグローバルでオープン化 法人・個人問わず、月額無料でLINEを対外的なコミュニケーションやビジネスに利用可能 LIFEプラットフォーム構想の中核として新たな市場の創出を目指す LINE株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：森川亮）は、同社が運営する無料通話・無料メールスマートフォンアプリ「LINE（ライン）」において、法人・個人問わず、あらゆるユーザーがコミュニケーションやビジネス用途において、月額無料で利用できる公開型アカウント「LINE@」をグローバルで提供開始いたしましたので、お知らせいたします。 また、これに伴い、2月12日より「LINE@」のアカウント取得および情報発信・管理を行うことができる専用アプリ「LINE@」（iPhone・Android対応／無料）を公開いたしましたので、併せてお知らせします。 ■「LINE@」公式サイ
U理論はエンジニアの学び方を変えられるか？――中土井僚×西尾泰和、過去の枠組みにとらわれないイノベーションのプロセスを考える | サイボウズ式
今回の対談では、主にエンジニアの方をターゲットとして、U理論がどのような理論であり、どのようにすれば個人としての生き方や、開発者の学び方に生かしていけるのかをお伝えできる内容にしたいと思っています。 まずは、U理論とはどのようなものであるか、中土井さんから改めてご説明いただけますか？ といっても、完全に説明しようとしたら何時間あっても足りないので、あくまで簡単に（笑） わかりました。U理論というのは、マサチューセッツ工科大学の上級講師であるオットー・シャーマー博士が提唱している理論で、ひと言で言うと「イノベーションを実現するプロセスを、原理として明示している理論」です。 イノベーションとは何かというと、過去の延長線上にないものを生み出すこと。それを、個人だけでなく、集団・組織・社会でも可能にするプロセスを明らかにしているのです。 一個人においては、インスピレーショナルなアイデアとしてまった
外山恒一「原発推進派（舛添＆田母神）ほめご...大絶賛キャンペーン」〜東京都知事選2014〜
2014年1月23日（木）、東京都知事選の公示日から開始された外山恒一さんによる「原発推進派（舛添＆田母神）ほめご...大絶賛キャンペーン〜東京都知事選2014〜」の密着取材映像です。 この日は9時間ほど、原発推進派である舛添要一候補と田母神俊雄候補をほめごろ...大絶賛して回りました。 「こんな国滅ぼしましょう原発で。」 「舛添さん、田母神さん、これからも原発推進頑張ってください。全原発再稼働でスリルあふれる日本を取り戻しましょう。」 「舛添さん、田母神さん達のおかげで原発再稼働まであと一歩、あと一歩でございます。」 「私達はテロリストです。原発推進の舛添さんを応援しています。」 ...などのスピーチを、タイマーズの『原発賛成音頭』を爆音で流しながら行なっていました。 休憩は軽食購入1回のみで、それ以外ずっとアナウンスをしていました。 ■我々少数派（外山恒一ブログ）「お待たせしま
組織度（大）から個人度（大）へ - Chikirinの日記
それぞれの時代には固有の“組織度レベル”がある。組織度（大）から組織度(小）まで。組織度（小）のことを個人度(大）と呼んでもいい。時代の移り変わりとともに、この数値は“大から小”、“小から大”へと連続的に変化する。 最初は大きな組織なんて存在しない。江戸時代なら豆腐屋とか鍛冶屋とか。戦後なら八百屋とか肉屋とか。商業が高度化すると次第に大組織が出現する。越後屋から百貨店に、パパママショップからスーパーに、繊維問屋が大規模商社になったりね。そしてそのうち企業グループが形成される。 行政組織だって、最初は小さな村なのにだんだん統合され階層化されて、巨大な官僚組織に仕上がっていく。どこの分野においても、最終的にはものすごい複雑で完成度の高い“組織社会”が作られる。 ところが組織度レベルが高くなりすぎると、それを息苦しく感じる人がでてくる。そういう人は最初は「ドロップアウト」とか「落伍者」と呼ばれる
組織目標と個人目標の順番 - Chikirinの日記
組織に所属する人は、「組織の目標達成にどれだけ貢献したか？」という視点で評価されます。 企業が売上 100億円という目標をたてれば、部門目標はそれにそって決められます。 営業部門は「組織全体で 100億円の売上を達成するため、去年より販売数を 2割アップ！」という目標をたて、 開発部門は「組織全体で 100億円の売上を達成するため、競合品と差別化でき、値崩れしない新商品をボーナス商戦までに開発する！」という目標をたてるわけです。 その後、目標はさらに分解され、個人目標が立てられます。 営業部門のＡ課長は「営業部全体で去年より 2割たくさん売るために、うちの課では○○社と○○社と○○社に○台ずつ納入するぞ！」みたいな目標をたてます。 このように、組織目標は→部門目標→個人目標と分解され、組織に所属する全員が自分の目標を達成すれば、部門目標が達成され、最終的には組織目標が達成されます。 組織に
胃腸の強い人・弱い人 その差は （web R25） - Yahoo!ニュース
自律神経の働きが乱れると、胃粘膜の血管が収縮してしまう。そのため血流が滞り、粘膜を守る働きが低下することで胃粘膜が傷つき消化能力の低下を引き起こしてしまう。日ごろから、適度なストレス解消をして自律神経のバランスを崩さないよう心がけることが大切なようだ 通勤途中や会議中、急にお腹が痛くなって困ったことはないだろうか？ 胃腸が強い人にはピンとこないかもしれないが、世間には「お腹が弱い人」が少なくない。「突発性の下痢に水なし１錠で効く！」と謳う「ストッパ」のような薬がさかんにCM展開していることを思えば、「“お腹の弱い人”市場」の規模は推して知るべしだろう。同じモノを食べているのに、かたや腹痛に襲われ、かたや涼しい顔。なんとも理不尽な話だが、こうした「お腹の強さ・弱さ」の違いはなぜ生じるのだろうか？ 「食べ過ぎや冷え、ウィルスなどにより胃腸が刺激を受けると、自律神経のバランスが乱れ、胃腸の動
みずほダイレクト
【重要】2024年7月よりご利用カード（紙カード版）での振込・ペイジーのご利用ができなくなりますので、（アプリ版）への切替手続をお願いいたします。詳しくは、こちらをご確認ください。 【注意喚起】みずほ銀行からの送信をかたり、みずほダイレクト［インターネットバンキング］の偽サイトへ誘導しお客さま情報の搾取を試みるSMS・電子メール（2024年3月11日） ※みずほダイレクト[インターネットバンキング]ご利用時におけるワンタイムパスワードの詳細は、こちらの「認証用暗証番号（メール方式ワンタイムパスワード）について」をご確認ください。 なお、不正に使用される恐れがあるとみずほ銀行が判断した場合、みずほダイレクトの利用を一時的に停止させていただき、みずほ銀行よりお客さまに個別にお取引状況を確認させていただく場合がございます。
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