suadd blog↑ボラボラ島（タヒチ） 2026年、あけましておめでとうございます！ 昨年は1月からメルカリUS CEO兼務が始まり、まさに（会社のテーマでもあった）「Back to Startup」をしてました。毎月USに行き、US経営陣でロングミーティングをし、1on1をし、全社ミーティングをすることを繰り返す。日本にいるときは早朝からUSとオンラインMTGし、午後は日本の仕事、といった感じで、ダブルワークで大変よく働いた一年でした。 USでは、まず我々のバリュー・プロポジション（提供価値）を議論することからはじまり、それに対応して、売る買う、あんしんあんぜんといったコアな体験にフォーカスをして、プロダクトの改善を進めてきました。まったく新しい機能をつくる、というのではなく、本当に地道な分析と改善でしたが、大きくコア体験はよくなったと思います。 おかげさまで、US事業は、黒字化し、なんとか前年比でもプ
