「最初はカラオケボックスで語り合った」、ヤフー爆速経営チームができるまで2012年に経営陣を刷新したヤフー。それまでの課題とは何だったのか。また「爆速経営」はどのように生まれたのか。カラオケボックスでの会議から始まった初期の活動などヤフー副社長兼COOの川邊健太郎氏がそのリアルな背景を語っています。（IVS 2014 Springより） Yahoo!ニュースの責任者、GyaO社長を歴任 岡島悦子氏（以下、岡島）：札幌で開催中のIVS 2014 Spring インタビュールームにゲストをお招きしてお送りしていきます。今回お越しいただいたのは……。 川邊健太郎氏（以下、川邊）：ヤフーの副社長の川邊でございます。よろしくお願いします。 岡島：自己紹介、何かちょっとあるんじゃないですか（笑）。 川邊：何でしょうね。ヤフーに今、おりまして、COOをやっております。もともと「電脳隊」という学生ベンチャーをやっていて、それを5年くらいやりまして、それがヤフーと2000年に合
月間PV4億・UU1,900万規模を誇るGyaO! その強みは「編集力」と「調達力」
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