【連載第1回】ほとんどの分析はなぜ不毛に終わるのか、失敗の原因を見つめることから始めよう - 日経BigData
ヤフーのビッグデータ戦略を担当する安宅和人チーフストラテジーオフィサーは20年以上分析に関わってきた。ほとんどの分析が同じような理由のために失敗を繰り返しているという。 私はこれまで20年以上にわたり、様々な分析とともに生きてきた。その経験の中から言えることが1つある。それは、この世の中で日々生み出されている分析の大部分が、意味のある意思決定や変化を何も生み出さないということだ。世の中で生み出される分析のほとんどが、結果の視点から見るとダメ分析なのだ。 私自身が仕事を始めたころに行った分析も今振り返ればそうだったし、これまで接してきた事業分析やビッグデータ分析の多くもそうだった。 そこに費やされている労力、才能、コストを考えれば、あまりにも残念なことだ。この連載は失敗の原因を見つめることから始めたい。 では、ほとんどの分析はなぜダメ分析なのか？ 原因は大きく5つある。 （原因１）「何のため
仕事にやりがいを見つけ、心から楽しむための3つの秘訣 | ライフハッカー・ジャパン
仕事に喜びを見出すのに苦労している人は多いもの。そんな中でも、積極的に仕事に取り組み、充足感を得ている人がいます。そんな風に、仕事を楽しめるようになるにはどうしたらいいのでしょう？ 3つの秘訣をお伝えします。仕事で喜びを得られない理由は、真のポテンシャルを発揮できていないことにあります。Energy ProjectのTony Schwartz CEO、ジョージタウン大学マクドノービジネススクールのChristine Porath准教授によるNew York Timesの記事「Why You Hate Your Job」が、人々が仕事に喜びを見いだせない理由について、詳しい解説をしています。 私が思うに、「成功を収めること」と「心から楽しむこと」の間で悩んでいて、両方を同時に実現できることに気づいていない人が多いのではないのでしょうか。でも、私がこれまで出会った全米のエグゼクティブを見る限り
仕事の効率を高める第一歩は、生産性には浮き沈みがあると認めること | ライフハッカー・ジャパン
私たち社会人は上司や得意先から、日々質の高い仕事を求められています。しかし、その質の高い仕事を自分で追究するあまり、燃え尽きてしまったり、多大なストレスを抱えてしまう事も少なくありません。超人的な人間でなくても、素晴らしい成果をコンスタントに出し続けることができると思うのは危険です。しかし、わかっていてもこのような考え方に陥ってしまいがちです。Adam Sinicki氏は、休憩のタイミングを考慮しつつ、質の高い仕事をする為の改善策について、米医療系ニュースサイト「HealthGuidance」にて説明しています。 より良い解決法は、まず人間の持つ創造力と生産性には浮き沈みがあるという事を認めることです。その上で、仕事が捗りそうな時間帯を業務サイクルに上手く当てはめて下さい。これは体内時間が構築されるプロセスとよく似ています。食事をする時間、睡眠をとる時間、それらと様々な外的なシグナルを受け
魅力的なプレゼン資料や企画書作成のコツ【参考スライドあり】
プレゼン資料・企画書作成の参考になる7つのスライド【パワポやKeynoteでも使える！】 まずは、企画書やプレゼン資料の参考になるスライドをご紹介します。 キレイな提案書を作るためのデザインの基礎知識 → キレイな提案書を作るためのデザインの基礎知識 「プレゼン資料・企画書は内容を伝えるためにあり、デザインはそれを達成するための手段だ」 と考える、筆者の考えが強く出たスライドです。 スライドの中では、フォントの種類や文字の装飾の多用などを避け、「本当に伝えたいことを伝えられるようにするシンプルなデザイン」を強調しています。 「シンプルであること」を目指しているので、難しい操作も必要なく、「良いデザインは、そもそもセンスがないと作れない」と諦めている人におすすめのスライドです。 しょぼいプレゼンをパワポのせいにするな! → しょぼいプレゼンをパワポのせいにするな! 「酷いプレゼンはパワポのせ
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