「最初はカラオケボックスで語り合った」、ヤフー爆速経営チームができるまで
2012年に経営陣を刷新したヤフー。それまでの課題とは何だったのか。また「爆速経営」はどのように生まれたのか。カラオケボックスでの会議から始まった初期の活動などヤフー副社長兼COOの川邊健太郎氏がそのリアルな背景を語っています。（IVS 2014 Springより） Yahoo!ニュースの責任者、GyaO社長を歴任 岡島悦子氏（以下、岡島）：札幌で開催中のIVS 2014 Spring インタビュールームにゲストをお招きしてお送りしていきます。今回お越しいただいたのは……。 川邊健太郎氏（以下、川邊）：ヤフーの副社長の川邊でございます。よろしくお願いします。 岡島：自己紹介、何かちょっとあるんじゃないですか（笑）。 川邊：何でしょうね。ヤフーに今、おりまして、COOをやっております。もともと「電脳隊」という学生ベンチャーをやっていて、それを5年くらいやりまして、それがヤフーと2000年に合
ヤフーは、モバイルにどう対応すべきか知らなかった、それは危機的状況でもあった (1/3)
今回のことば 「今日も、子供のおむつをクルマの後部座席で変えなくてはならない状況だった」 （米ヤフーのマリッサ・メイヤーCEO） モバイルのエンジニアを30名から400名に 米セールスフォース・ドットコムが、米サンフランシスコで開催したソフトウェアイベント「Dreamforce 2013」の基調講演に、米ヤフーのマリッサ・メイヤーCEO兼社長兼ディレクターが登壇した。 1975年生まれの38歳という若さで、米ヤフーのCEOを務めるメイヤー氏の経営論を聞こうと、多くの来場者で埋まった会場では、中央に置かれたステージに、米セースルフォース・ドットコムのマーク・ベニオフ会長兼CEOも登壇。2人の対談形式で基調講演が進められた。 このなかで、マイヤーCEOは、2012年7月のCEO就任以来、モバイルにフォーカスした形で事業に取り組んでいることに触れ、「ヤフーは、モバイルの動きに対して、どうしたらい
「『健全な場』が最後に勝つ」「ケータイはPC超える」「Androidはうさん臭い」
国内ポータルとして圧倒的ナンバーワンの座を堅持するYahoo！JAPAN。ページビュー（PV）は世界一を誇り、財務的な業績も好調だ。だが「Web2.0的」と呼ばれるユーザー参加型サービスの展開は遅く、「ソーシャルメディア」への転換を打ち出したのは2005年になってから。その後はサービスのCGM（Consumer Generated Media）化を急いできたが、遅れを取り戻せないでいるように見える。 例えばSNS「Yahoo！Days」（当初は「Yahoo！360」）はmixi開設の約2年後、2006年春にオープン。動画投稿サイト「Yahoo！ビデオキャスト」は、YouTubeが日本でブームになり始めた1年後・今年4月になって開設した。ソーシャルニュース「Yahoo！みんなのトピックス」は昨年11月、ソーシャルブックマークは今年4月に開設。「はてなブックマーク」開始から約2年経っている。
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