質問：マネーセミナーを開催したいのですが・・・ – 独立FPに特化した集客・マーケティング情報 | FPライズ
久しぶりに質問が届きましたので、 今回はその回答をしたいと思います。 ※ちなみに、質問はメルマガ本文の 下にある【質問投稿フォーム】から 受付をしています。 早速ですが、質問の内容はこんな感じです。 ================= FPニュースレターの雛形を 活用させていただいており、 大変助かっています。 私は、現在保険代理店に勤務し、 フルコミの保険募集に携わっております。 マーケット開拓に苦戦しているため、 AFP資格を活かした 「マネーセミナー」 の開催を検討しています。 つきましては、集客方法について ご教示いただければ幸いです。 ターゲット層 ・０歳～５歳までの子育て中のママさん ・資産運用に関心のある３０代、４０代会社員 （一部省略） ================= わかりやすい回答が欲しい？ 恐らく、この質問をして頂いた方は、 「集客するにはこれをやればいいですよ！
ライザップの批判について – 独立FPに特化した集客・マーケティング情報 | FPライズ
今、ヤフーニュースを見ていたら、 ライザップの批判に関する 記事が載っていました。 どんな内容かと言うと、 『一般の人の間でライザップに 関する批判が高まっているが、 社長はどう考えているのか？』 ということを直接社長に インタビューする、というものです。 ライザップは、3年で売上げが 3倍に成長したそうです。 目に見えて急激に成長しているので、 批判が集まってきているのでしょう。 僕はライザップの内情は何も 知らないのでその点については 何とも言えませんが、、、 業界で急激な成長をする企業は、 常に批判にさらされるものです。 これは、裏を返すと、、、 批判を受けるということは、 大きな成果を出している 証拠だということですね。 芸能界でも、 『アンチ（批判する人）が出て きたらそれは売れ始めた証拠』 ということが言われているそうです。 批判されている人たち また、スポーツ選手やベストセラ
起業支援者なんだけど、普段は言わないことを書く。酔ってるから。
起業家支援の仕事をしている。 行政か、金貸しか、コンサルかは秘密。 したたか酔っぱらって気持ちいいので世のため人のためになるけど、普段は絶対言わないことを書く。 今、僕のいる会社を含め世の中は、開業者を倍以上に増やそうとしているけど、この記事を読んでいる君がそれを少しでも考えているなら、 決して起業なんてしてはならない。 特に、今のベンチャーブームにのっかて起業しようと考えている人は絶対にやめたほうがいい。 それはなぜか？今ベンチャーブームに乗せられて起業を考えている人のレベルはたいてい中途半端だからだ。 三桁の起業家とそれ以上の数の起業家になりたい人たちと会ってきた、彼らは大体こんな具合に層別されている。 ①ハイエンド起業家 大抵が社会に適合できなさそうなギーク(IQ MENSAレベル 常人では理解できないスピードで思考するため単体では会話にならない)と、 その人間の言葉を翻訳するビジネ
LINEスタンプを作る前に、絶対やっておいた方がいい７つのこと。【LINE Creators Market登録受付が開始！】 « 株式会社ガイアックス
LINEスタンプを作る前に、絶対やっておいた方がいい７つのこと。【LINE Creators Market登録受付が開始！】 2014/04/23 ユーザーが制作したLINEスタンプを個人が販売できるプラットフォーム『LINE Creators Market』。 LINEは4月17日、クリエイターとスタンプの登録受け付けを開始しました。 （クリエーターズマーケットについてはこちらも→ 1分で理解できる【LINE３つの新サービス】簡潔まとめ＆ビジネスコネクトで出来ること） LINEという大きなマーケットで一個人が作るスタンプが販売されるとなると、その審査の条件もなかなか厳しそうですよね。 今回は、LINEスタンプを事業の一環として制作する際に確認してほしい人気を得るスタンプ作成のポイントと、LINEが推奨する作成の必須条件をまとめてご紹介します。 — ※本記事は、ガイアックスのスマホ向けコン
ビジネスの企画に最低限必要な６つの要素をまとめておいた
フリーランスになって自由な働き方を実現するための方法を、クイズ形式で楽しく学べるメール講座です。期間限定で無料配布中↓↓ おはようございます。 ブロガー起業家のトリイです。 先日友人がお盆休みで東京に帰ってきていて、久々に会って少し話をしました。 男でお茶するんですよ。僕はしょっちゅう男と二人でお茶しています。異常ですかね。 そこで話していて思ったんですけど、起業とかビジネスをしたいなと思っている人でも、かなりいろんな段階があるなぁと。 僕は単純に「起業したい」と「起業した」の２つかなと考えていたんですが、その友人と話していて、もう少し細かく考える必要があると感じたんですね。 聞くとその友人も、自分がやってみたいビジネスというのがあって、起業も選択肢に入ってるようなんです。 でもですね。 僕からしたら、「じゃあ明日やれば？」って感じなんですよね。 「やりたいことあります」⇛「明日やれ。って
起業する前に意識すべき5つのポイント。失敗してみて気づいた、とあるスタートアップの反省 - Follow Your Heart
年末にFacebookで報告をしたのだが、2012年5月に立ち上げたザオリア(株)は残念ながら清算することになった。 そこで、失敗経験を備忘録がてら記したいと思う。これから起業する人の参考程度になれば幸いである。 ただ、よくあるスタートアップの失敗話しなのと、スケーリング出来なかったので感動や目新しいことはない事は始めにお伝えしておく。 また会社を清算しようと思ったのは別に理由がある。 スタートアップが失敗する要因というのは以下の3つであると言われている。 １．カネ ２．ヒト ３．モノ（ビジネスモデルやサービス） コレ以外にはない！と突っ込みたくなるのも一興。 （資本金はまだまだあったのだが）もちろんザオリアはこの3つ全てに当てはまる。 特にヒトとモノは密接に絡みあうということを、今回の起業経験で痛感したことでもある。 LaunchApp という「スマホアプリのユーザーテストをクラウドソー
アゴラ : イマドキの起業のしかた - 渡部薫
僕は自称、ベンチャー起業家。これまでに10社くらいは起業し、直接、間接合わせて40億円ほど資金調達して、自分の手金を投資したことがあっても、借金してまで起業したことはないし、保証人になったこともない。見方にもよるだろうがまだ成功はしていないが（苦笑）、リスクの割には大きな失敗もしていない。 そんな僕がここ1、2年で明らかに起業のスタイルが変わったと感じることがあり、起業を志している人の役に立てばと思いそのノウハウとイマドキの起業法を伝授したい。 まず心構えから。おいおい精神論からかよ、と思うかもしれないが、、、 ■心構え 1. 起業は怖くない リスクは避けるものではなくヘッジするもの。自分の許容できるリスクの範囲をきちんと見定めること。最大のリスクは恐れるという心の弱さのことなのだ。恐れるということを恐れよ！ 2. 安定基盤を捨てなくても起業はできる。 サラリーマン諸君に言いたい。辞めると
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