社長が現場を離れて会社を伸ばす法―「成長の壁」を越えて売上30億円つくる!社長が現場を離れて会社を伸ばす法―「成長の壁」を越えて売上30億円つくる! 2008/10/22 書籍・雑誌, 経営・マネジメント 会社の成長を阻む「1・3の法則」 年商3億、10億、30億、100億と、1と3が付く売上に近づくと壁が現れる。 本書はこの年商3億と10億の壁の乗り越え方の指南書みたいなものだ。 読んでいて「確かに..」と思う事例が多かった。かなり身につまされるものがある。 3億まではクライアントは商品やサービスを買ってるのではなく、「社長」という「商品」を買っているのだ、という指摘が出てくるのだけれど、これはまさにその通りだなと。 これってでも「3億」に限った話ではないかもしれない。 特にソリューション、サービス業ってのは、3億という壁を突破して10億、20億という年商を実現していたとしても、実はクライアントは「社長」ではないにしても、何人かのスーパープロデューサーやプラン
