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![管理職が一度は読んでおきたい定番「マネジメントの名著」7冊を解説](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/01fbba6d3b39eea9c220ce855199900552882358/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fbookplus.nikkei.com%2Fatcl%2Fcolumn%2F062500387%2F080800003%2Ftop_m.jpg)
本マニュアルの概要本マニュアルは、「ベンチャー企業のマネージャーに必要な行動の型・知識」を、私のマネジメント・経営の実践経験、及び様々なベンチャー企業の経営アドバイザーとして観察したことを元に体系化してまとめたものです。 総論だけではなく各論に突っ込んだ、ベンチャー企業のマネージャーのための”実務マニュアル”です。 (ベンチャー企業のマネージャーのことを、以下ベンチャーマネージャーと呼びます) ベンチャーマネージャーに必要な以下のことについてまとめました。 ・ベンチャーマネージャーの役割 ・ベンチャーマネージャーの基本動作 ・ピープルマネジメントの技術 ・ベンチャーマネージャーの立ち位置と心得 約300枚のスライドでまとめています。 マネジメントというのは「総合格闘技」です。 マネジメントは目標設定だけでもないし、コーチングだけでもなしい、モチベーションコントロールだけでもありません。 あ
PMBOKとは? PMBOKはProject Management Body Of Knowledgeの略で、プロジェクトマネジメントの知識体系です。ピンボックと読みます。 この記事をお読みになられている方は、現在、プロジェクトに従事されており、何かしら問題や課題があり、改善したいとお考えかと思います。 PMBOKを習得して、プロジェクトの成功確率をあげましょう! PMBOKとは? プロジェクトを成功に導く為のコツやノウハウが集められた知識体系がPMBOKとなります。 PMBOKはProject Management Body Of Knowledgeの略で、プロジェクトマネジメントの知識体系です。ピンボックと読みます。 プロジェクトマネジメント協会(PMI)が発行する、 「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」(英語: A Guide to the Project Management
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