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© 2008 IBM Corporation SysML-CAD SysML-CAD Electronics Mechanics SoftwareElectronics Mechanics Software © 2008 IBM Corporation © 2008 IBM Corporation % 0 50 100 0 0 � � © 2008 IBM Corporation 4 http://www-03.ibm.com/solutions/plm/doc/content/bin/g510_3987_embedded_systems_overhaul.pdf?g_type=rhc ACC/LKA/PCS) DIAGNOSTIC Software Electronics Mechanics LS460 © 2008 IBM Corporation 5 2007 http://www.m
トヨタのかんばんとソフトウェア開発のかんばんの違い
翻訳する上で、「かんばん」についていろいろ調べる機会がありました。「かんばん」について調べてみると、トヨタにおける「かんばん」と、ソフトウェア開発方法論としての「Kanban」が見つかります。今回はこの「かんばんたち」の違いについて、簡単ですが整理してみたいと思います。 トヨタのWebサイトで説明されいている情報がとてもわかりやすいので参考にしました。トヨタのかんばんのポイントは以下です。 生産管理方式。トヨタ生産方式で重要な役割となっている。 商品管理用のカードをかんばんと呼ぶ。 後工程が前工程に部品を調達しに行く際に、シグナルカードとして運ばれる道具がかんばん。 これによる効果は以下が挙げられます。 必要な部品を必要なだけ（ジャスト・イン・タイム）前工程に取りに行く（プルする）ことで、ムダな生産を改善する トヨタのWebサイトにあるかんばん方式の概念図を見ると、かんばんは運搬され、目印
半導体 品質・信頼性 | 東芝デバイス＆ストレージ株式会社 | 日本
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Amazon.co.jp: トヨタが実践する価値創造の確かな進め方 リーン製品開発方式: アレン・ウォード (著), デュワード・ソベック (著), 稲垣公夫 (翻訳): 本
