「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスについてのメモ | isologue
ツイッターで、「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスモデルの話に遭遇したので、そこで考えたことを、（ツイッターの140文字だとちょっとキツいので）ブログにメモしておきます。 「ぐるなび」は株式会社ぐるなびが、「食べログ」は株式会社カカクコムが運営するサイトで、どちらも飲食店の情報を取り扱っているという意味では似ていますが、「ぐるなび」は、今年3月末の従業員数が1015人もいるように「足」で飲食店と接して営業しているのに対して、食べログの方はユーザーが感想等を書き込むコミュニティサイト（CGM）であり、（ちょっと正確な数字が見つかってませんが）恐らく非常に少ない人数で運営されているのではないかと思います。 (株)ぐるなび：IR資料 http://www.gnavi.co.jp/company/ir/library.html (株)カカクコム：IR・投資家情報 http://corporate.
歌田明弘の『地球村の事件簿』: 額に汗しないでも儲かる方法――アフィリエイトの次
「アフィリエイトの次はこれだ」とばかりに新手のビジネスモデルが登場した。 まったくバーチャルなネットの流通システムが生まれようとしている。 ●バーチャルなネット小売り「ドロップ・シッピング」 「額に汗して働いている人々が出し抜かれるような社会にしてはならない」と言ったのは、ライブドアを摘発した東京地検の特捜部長だが、この特捜部長の神経を逆なでするような、額に汗しないで儲かる新手の仕組みがネットで生まれている。 すでにすっかり普及しているアフィリエイトも、頭は使うにしても、自分のホームページにリンク広告を置くだけで「額に汗しないで儲かる方法」のひとつだろうが、「アフィリエイトより儲かる」ことを売りにしたビジネスモデルが登場し始めている。 「ドロップ・シッピング」というのがそれだ。 ドロップ・シッピングというのは「直送」という意味で、それ自体は新しくない。しかし、ネットを使ったビジネスとしてア
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