プロジェクト計画の策定に | ソフトウェア見積ツール・製品概要 | ソフト工学センター・構造計画研究所昨今、プロジェクト管理に対する意識の向上と共に、プロジェクト管理ツール（以下、PMツール）を導入＆活用する企業／組織／プロジェクトが増えてきています。 しかし、PMツールを導入するだけでは実際には十分な効果を上げることはできません。プロジェクト管理を成功させるためには、信頼性の高いプロジェクト計画を策定できるかどうかが前提条件となります。 高精度で信頼できる計画を策定するためには、ベースとなる経験的データが必要となります。しかしながら、経験的データとして精度の高い実績データを蓄積している組織は決して多くなく、大多数の組織はタスクの漏れや、サービス残業などの工数が集計されていないため、一般的に30％、多い時には70％もの工数が未集計となる傾向があるようです。このような経験的データを元に計画を策定しますと、当然のことですが過小見積りの計画となってしまい、プロジェクトの途中で要員追加の必要性
