サムスンの次世代戦略、グーグルとの蜜月の終わり - 日本経済新聞屋台骨のスマートフォン（スマホ）事業で中国メーカーの急激な追い上げによる業績減速に苦しむ韓国サムスン電子。だが、3年前から「ポスト・スマホ」の世界をにらみ、次の主役としてカギからワインセラーまで身の回りのあらゆるモノがネットにつながる次世代の「スマート家電」に狙いを定めてきた。スマホを二人三脚で世界に普及させてきたパートナー、米グーグルの戦略を家電の分野でコピーし始めた。両社の「蜜月」が終わろう
グーグルのNest買収が与える影響--期待される「モノのインターネット」の普及促進
「モノのインターネット」（Internet of things：IoT）はアーリーアダプターだけを対象としたギーク向けのニッチな業界だと考えていた人がいるかもしれない。だがGoogleには、IoTがほどなくして広大かつ巨大な業界に成長するだろうとみなすべき理由が、32億ドルを費やすほどある。 Googleが米国時間1月13日、32億ドルの現金を投じてNestを買収する計画を発表したとき、登場してからまだ日が浅いこの業界にかつてないほど明るいスポットライトが当てられた。Nestはスマートサーモスタットや煙と一酸化炭素の検知器を製造してきた企業だ。 Nestの最高経営責任者（CEO）で「『iPod』の父」と言われるTony Fadell氏は米CNETに対して次のように述べた。「2年前にわれわれが初めて姿を現したとき、人々はサーモスタットを鼻で笑い、コネクテッドホームやモノのインターネットが話題
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