なぜ世界を前提としたプロダクトづくりがスタートアップにとって大切なのか、その理由と3つのアドバイス - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
日本のスタートアップは世界を前提としたプロダクト開発をする必要があるのだろうか？ もちろん答えはそのスタートアップのモデルや到達したい場所による。しかし「世界展開」は決してなんとなく言われているだけのことではない。 ブランドン・K・ヒル氏はアジアを中心としたクロスカルチャーのブランディングおよびマーケティングを提供するコンサルティングファーム「btrax」の創業者兼CEO。 北海道に生まれ、サンフランシスコ州立大学在学時からウェブデザインやプログラマとして活躍、現在はbtraxが主催するSF New Tech Japan Nightなどの運営を通じて国内スタートアップの海外進出を支援している。 本稿ではブランドン氏がMovida Schoolで起業家たちに語った、サービスを考える上で必要な世界展開の視点を次の4つに整理してお伝えする。 1：最初から世界を視野に入れたサービスづくりを考える理
NHK NEWS WEB グローバル人材を育てたい
来年９月、軽井沢に設立予定の全寮制の学校「インターナショナルスクール・オブ・アジア軽井沢＝ＩＳＡＫ」。設立の目的は、アジアのグローバルリーダーを育てることです。生徒の７割は外国人留学生で、授業はすべて英語。３年間学ぶことで、日本の高校卒業資格と外国の大学受験資格が得られる予定です。 グローバル人材を育てるためには何が必要なのか、設立準備財団の代表理事の小林りんさん（３８）に、ビズプラスサンデーの飯田香織キャスターがインタビューしました。 グローバル人材とは 飯田キャスター： 小林さんが考える「グローバル人材」とは何ですか。 小林さん： ３つポイントがあると思います。１つが「多様性に対して寛容」。もう１つが「問題設定能力」。問題解決能力ではなくて、問題設定能力です。そして、「常にリスクをとれる力」。リスクに向かっていく姿勢をキーワードにあげさせていただいています。 飯田： なぜそ
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
