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雇用と企業に関するd346prtのブックマーク (2)

「博士」生かせぬ日本企業　取得者10年で16%減　チャートは語る - 日本経済新聞
世界は新たな「学歴社会」に突入している。経営の第一線やデジタル分野では高度な知識や技能の証明が求められ、修士・博士号の取得が加速する。主な国では過去10年で博士号の取得者が急増したのと対照的に、日本は1割以上減った。専門性よりも人柄を重視する雇用慣行を維持したままでは、世界の人材獲得競争に取り残されかねない。「日本人だけでは定員を埋められない。経済学の修士課程は7割が留学生だ」。データ分析を駆
d346prt 2019/12/08
↓「塊より始めよ」ってスター集めてるけど、一記事で取り上げたくらいで日経の総意でもあるまいに。まずはこういう記事が広く受け入れられるところから、では？

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内定辞退続出で“トホホな”人事部　就活生がメールだけで辞退すべきでない3つの理由 | 文春オンライン
「人事は忙しいから、メールで断ってくれ」は本当か？「企業はお祈りメールで学生を落としているんだから、就活生がメールで断るのは当然だ」「労働契約の場なのだから、感謝とか、お詫びとか、バカらしい」「人事は忙しいから、むしろ会社に来ないでほしい。メールで断ってくれ。この記事は勘違いしている」このように、『直接会って』を勧める日経産業新聞の記事を批判する意見がツイッターなどでは大勢を占めている。確かに間違ってはいないし一理はある。しかし、私の就活生へのアドバイスはこうだ。（1）就活生から人事に内定辞退のメールを送る（2）そのうえで就活生から電話をして内定辞退のお詫びをする（3）内定辞退を想定済みの人事の場合…「辞退を承知しました。来社不要です。これで大丈夫です」で済む（4）想定していない人事の場合…「来社して話を聞かせてほしい」と言われるだろう（
d346prt 2019/05/22
売り手市場への変化についていけてないんだね、ご愁傷様。買い手市場な時に就活生へ礼をつくした例の一つも出せてれば良かったのにね。／ちなみに、↓でアドバイスあった「本文読むの不要」に従わせてもらった。

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