【CTO・エンジニアマネージャーに聞いた】1on1どうやるの？1on1における4つの型と円滑に進める為のポイント | Findyブログいつ頃から1on1を開始すべきか 前々回の組織課題の記事で書いたとおり、急成長期（エンジニア数〜15名）あたりから、1on1を始めていくべきだと考えます（創業期は1on1よりもPMF検証に時間を使ったほうがよいかなと）。 急成長期のエンジニア組織課題（クリックで拡大） 急成長期は、採用媒体や人材紹介など、リファラル以外の経路からの採用が進み始め、バックグラウンドが異なるメンバーが徐々に増えてくる時期の為、開発における考え方や方針において『今までは言わなくても伝わっていたのに・・・』とギャップが生まれやすいのが理由です。 この先のフェーズは、どんどんエンジニア組織が拡大していくことになりますので、急成長期あたりから、1on1の基盤（後述する進め方や型）をしておくと、マネジメントコストが逓減できるかもしれません。 1on1のメリット インタビューをしている中では、概ね次の3点に集約されました。
