リーダーとして意識したこと、反省すべきこと｜ジョ～ジ｜noteこんにちは。ジョ～ジです。 この記事では、新薬創出プロジェクトにおいて、バイオロジーのリーダー(以下リーダー)を任された際に意識していたこと、および今振り返ってみて反省している点を紹介したいと思います。時間軸としては、新卒2年目から3年目の約2年間での出来事です。 一応、チーム内で全期間において、最も良い業績評価を受けるメンバーを連続して輩出しており、プロジェクト進捗自体も研究所内では高く評価されていたので、まったくトンチンカンな意識というわけではなかったのではと思っています。 至らぬ点も多々あるかとは思いますが、ご容赦いただくとともに、改善点の指摘やご助言、ご批判等ございましたらTwitterのコメント、DMでいただけますと幸いです。 1. 意識したこと1-1. 目標設定リーダーの役割を任された以上、最優先事項は、「プロジェクトを推進すること」です。 新薬開発は、薬理・合成・動態・安全性
