転職時に納得のいく決断をするための4つの準備事項 - Casual Thoughts
先日、転職活動、キャリア形成に悩む若者の相談にのる機会があった。20代後半をむかえ、とある会社からひょんなことから声がかかり、とんとん拍子で面接が進み、いよいよオファーレターがでるというところまで一気にきてしまい、いざ転職の決断を迫られたが、なかなか決断に踏み切れないとのこと。 面接が進んでいく過程では意外と気にならなかったが、いざ決断するタイミングになると、「自分は本当にその会社に行きたいのか」、「他にもっと良い機会があるのではないか」、そして「自分は本当の本当に何をしたいのか」、「自分にとって職を選ぶ上で最も大事なことは何か」と迷い始め、とまらなっくなってしまったとのこと。 これは私も経験があるので非常によくわかるところ。結局のところ、その人はまだ転職を決断するに十分な判断材料をもっていないように思えたので、納得がいく決断をするために、必要十分な判断材料を集めることをすすめた。判断材料
「事業計画作成とベンチャー経営の手引き」ppt/pdf配布＠総務省 - 田中慎樹メモ
公開されて盛り上がってますね。 総務省(報道資料)：「事業計画作成とベンチャー経営の手引き」及び「事業計画作成支援コースの 運営とベンチャー支援上のポイント」の公表 小野和俊のブログ:総務省「事業計画作成とベンチャー経営の手引き」がすごい件 資料ではベンチャー企業における計画作成の手引きを事例つきで紹介。更に、会議の進め方、メモの書き方、コーチングなどのノウハウを一斉開示しています。 例えば、コーチングについて。 P.151 コーチングとは？ 部下へのコーチングの考え方としては、オリンピックで金メダルを取ったジャンプ選手（皆さん）が 「初めて３０メー級のジャンプ台の上に立った小学生に、どうやれば跳べるのかすべ具体的に説明し、跳んで見本を見せ、怖がらなくてもいいように心の持ち方も納得がいくように説明し、やってみさせ、うまく行かないところはなぜうまくいかないのか説明し、もう一度見本を見せ、再度
広告β:もうひとつの検索
「（あなたの）好みの人はどんな人？」 合コン序盤戦でもよく聞く、定番の質問。 これに対して「自分が好きになった人」、と、禅問答のような回答も 見かけたりはするのだが、ほとんどの人が何らかの内容を即答してくる。 しかし次の問いはけっこう難しい。 「あなたを好んでいる人はどんな人？」 就職シーズン真っ盛りだ。 思えば、就職活動当時、自分が入りたい会社はなんとなくあっても、 自分を求めている会社がどこなのかはさっぱりわからなかった。 最近なら、高性能なジョブマッチングサービスなどがあったりするのだろうか。 たとえば、新商品のオリエンを受ける。想定ターゲットは20代女性。 まあ、そうなのかもしれない。ただ、本当かどうかはわからない。 わかるのは、開発陣はそういうつもりで作った、ということだけだ。 この商品は本当は誰に求められうるのだろうか？ あるいは、ある技術が、誰に必
ベアー・スターンズと梶山静六 - 漂流する身体。
米ベアー・スターンズの処理スキームが決まった様である。簿価譲渡かどうかは定かでは無いが、時価算定が困難な会計上レベル3と思われる仕組みものアセットを切り出し、JPモルガンが10億ドル出資し、公的機関がローンを出す別会社が、集めたカネでアセットをベアーから買ってくるとのこと。もちろん、買ってきたアセットは公的機関からのローンの担保に供される。結果、不透明な資産を切り離したベアー・スターンズは優良会社に生まれ変わる、という寸法である。 この仕組みは筋が良い。今の米国における信用収縮は、明らかに金融機関村の中だけで発生している。これまで金融機関は世界的なカネ余り、クレジット市場の安定に支えられて、別の金融機関への融資を増やしていた。この融資を元手に、投資銀行はレバレッジをかけて自己投資したり、証券化のタマを仕込んだりしていたし、ヘッジファンドも投資家からの出資額に加えて、融資でレバレッジをかけて
[書評]２日で人生が変わる「箱」の法則（アービンジャー・インスティチュート） その２: 極東ブログ
昨日のエントリ「極東ブログ: [書評]２日で人生が変わる「箱」の法則（アービンジャー・インスティチュート）」（参照）の補足。同書を読み返しながら、ここは解説したほうがいいのではないかと思われる重要点が２点あるので、それに触れておこう。解説といってもできるだけ恣意的な解釈はさけて、原典にそって翻訳書ではわかりづらい点を扱うことにしたい。 一点目は「共謀の図式」について。 本書では、「平和な心」ではない「敵対心」がどのように現実の悪循環を引き起こすかということを、「共謀」という概念で、さらに図式化して説明しているのだが、訳書では図が少ないのと図があまり適切ではないように思われるので、ここの理解は難しいのではないだろうか。もっともよく読めば理解できないわけではないので、お節介な感じもしないではないが、その点は自分自身の復習もかねて書いているということでお目こぼしを。 まず、「共謀」という言葉だが
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