バリューチェーン分析の方法（その２）－バリューチェーンのコスト把握および強み・弱みの分析■ステップ２ 各活動コスト把握 ステップ２は、バリューチェーンの各活動（業務）のコストを把握します。コストはバリューチェーンの各活動を担当する部署のコストで把握します。 ①下記の「バリューチェーンコスト把握表」を作成します。 【バリューチェーンコスト把握表】 ②スッテプ１で作成した自社バリューチェーンの各業務を担当する部署およびその年間コストを記入します。一時的な費用はマイナスしてください。 また、一つの活動を複数の部署で担当している場合は担当部署のコストを合算、逆に一つの部署で複数の活動を担っている場合は活動の比率でコストを按分してください。 【バリューチェーンコスト把握表】 これで各活動コストの把握は終了です。 （ステップ２終了） ■ステップ３ バリューチェーンの強み・弱み分析 ステップ３はバリューチェーンの各活動（業務）の強み・弱みを分析します。強み・弱みは競争相手との比較で行います
