経産省若手が“炎上”ペーパーの批判に答える シルバー民主主義って、選挙したら若いほうが負ける (日経ビジネスオンライン)
＜追記＞ ペーパー発表後100日の間に、主客非分離で、3万人くらいが様々な場で議論の輪に入り、行動が変容していく。そんなイメージを勝手に持っています。３つの軸とそれぞれにいくつかの施策が挙げられていますが、他に軸があるかもしれないし、施策は他にもあるでしょう。私もいくつか参加します。 ＜元コメント＞ 菅原次官から「このままでは将来仕事がないぞ」と言われたことが発端のひとつだと聞きました。それで「産業アプローチ」を捨て、領空侵犯を承知で、こういったペーパーになったそうです。 「国」が主導して「産業」を振興する「昭和な」アプローチの限界は明らかで、この記事中でも触れられています。ソーシャルメディアやシェアエコなど、価値を生み出す鍵は「コミュニティ」です。私自身は「地域」に注目しています。 プロジェクトメンバーは、今後、地域でのワークショップなどに参加すると聞いています。
米シェイクシャック、モバイル・オーダーのテスト展開を発表 (Fashionsnap.com 最新記事)
テイクアウトが増える効果を狙っているのでしょうかね。日本のパンケーキ屋さんみたいに席の回転率が悪いのだとすると、イートインするためには事前にオーダーしたとしても席が空くまで待たないといけないので。その時間に合わせて席を取っておいてあげるというのは回転率を下げるのでやらないでしょうね。スタバのモバイルオーダーもテイクアウト中心なのか、気になります。 注文のピークタイムは変わらなそうなので厨房のオペレーションは一段階難しくなりそうです。 もしかしてピークシフトのためにUberみたくダイナミックプライシングになったりしたらめちゃくちゃ新しいと思いました。行列の長さによって価格が変わるハンバーガー屋さん。何だかできそうな気がします。
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