プロジェクトマネジメントＯＳ本舗－ＰＭＢＯＫ ～ 契約タイプ今回は、「ＰＭＢＯＫのツールと技法を極める」シリーズの９回目として、調達知識エリアの「購入・取得計画」プロセスのツールと技法である契約タイプを取り上げることにします。 ◆契約タイプ 調達知識エリアの最初のプロセスである「購入・取得計画」プロセスでは、いつ、何を、どのように取得するのかということを決めていきます。 まず、内外製分析でＷＢＳのワークパッケージごとに内製・外製の利点・欠点を判断し、全体を調整し、外製するものを決めていきます。 その際には、プロジェクト・スコープ記述書、ＷＢＳ、ＷＢＳ辞書（ワークパッケージなどの要素成果物を作成するための作業範囲を記述した資料）とプロジェクト・マネジメント計画書がインプットとなります。 プロジェクト・マネジメント計画書は、プロジェクトをマネジメントするための計画書であり、スコープ・マネジメント計画書、品質マネジメント計画書などや他の補助の計画書からな
