「研究者も街に出よ」，“技術オタク”を金に換えるIBM日本のある著名な研究所に向かうときに渡る橋を“変人橋”と呼ぶ。窓のない研究室に閉じこもり深い思考に浸ったり，技術雑誌に論文を書き，会議に出かける。これがこれまでの研究者の姿だとされている。 IBMはこういう研究者のスタイルを変えようとしている。米IBMのサミュエル・パルミザーノCEO（最高経営責任者）が「街に出よ」と，IBMのワトソン研究所（トーマス・J・ワトソン・リサーチ・センター）など8つの基礎研究所の研究者3000人に指令を出したのは2002年11月のことだ。今では，多くの研究者がIBMグローバル・サービスのコンサルタントと共に顧客を訪れ，特定の問題を解決したり，IBMが開発した情報技術の顧客先での使われ方を理解し，さらなる活用に知恵を絞り始めている。 野に出るための予算も，オンデマンド戦略向け100億ドルの10％，2005年までに10億ドルを振り向けた。それ以降，IBM基礎研はコン
