1957年設立の日本インターは、日本における半導体産業のパイオニア的存在。 早期のグローバル化成功等も含め順調に成長を重ねてきた。 しかし、近年の激烈な国際競争下で業績が停滞。 2010年の事業再生手続を経て、経営の抜本的建て直しが進んでいる。 そして2013年、事業再生の最終章と成長軌道への転換を託され、社長に招聘されたのが金太浩氏だ。 アメリカン・エキスプレスで長年活躍した後、あえて日系中規模オーナー企業の幹部となり、 その後、ミスミの常務取締役を経て独自のキャリアを形成してきた人物。 複数の社長就任話の中から、あえて日本インターを選択した金氏はどのような思いで経営者となったのか? 独自のキャリアパス構築の背景にはどんなビジョンがあったのか? 20の質問への回答を通じてフランクに話をしてくれた。 金 太浩(キム テイホウ)氏 日本インター株式会社 代表取締役社長 http://www.
会社の成長性や将来性 2.0 事業の優位性や独自性 2.8 実力主義 3.0 活気のある風土 2.6 20代成長環境 2.6 仕事を通じた社会貢献 2.7 イノベーションへの挑戦 2.3 経営陣の手腕 2.2
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