「社員をコスト扱いするな」岐阜に日本一幸せな会社 （産経新聞） - Yahoo!ニュース
【話の肖像画】日本一幸せな会社 未来工業創業者・山田昭男 相変わらず先行きが見えない日本経済。その中で極めてユニークなやり方で業績を上げている岐阜県の中堅企業がある。営業のノルマ、残業は一切禁止、定年は７０歳、年間の休暇は有給休暇を除いても１４０日。しかも全員が正社員…。人呼んで、日本一「社員」が幸せな会社！（文・喜多由浩） −−メディアでも話題になった、社員旅行でクイズ５０問に正解すると「半年間の有給休暇」というのには驚きました 山田 ウチは毎年、全員参加の社員旅行をやっており５年に１度は海外へ行く。昨年はエジプトに行く予定で、旅行委員の社員が考えたのが「クイズで有給休暇」の企画だった。ウチはもともと有給休暇を使えば半年休めるから、正解すれば「丸々１年間休める」と話題になったわけだよ。結局、エジプトの政情不安で旅行自体が中止になったので、費用１億円は東日本大震災の被災地に寄付させて
上司の調査依頼に「Googleになければ調べてもない」と新入社員 | ニコニコニュース
新年度が始まって2週間。各企業からは早くも新入社員が扱いづらいという声が聞こえてくる。しかしそんな彼らの行動についても、彼らなりの理由があるのだという。 人事育成コンサルティング会社の代表を務める前川孝雄氏は、新入社員は「攻略世代」でもあると話す。「ゲームを攻略するためのマニュアル本があるように、彼らはすでにあるマニュアルに沿ってなんでもやろうとするのが特徴。大学受験にしても『効率の良い勉強の仕方』や、就職活動にしても『エントリーシートの書き方』など、各種のマニュアルがあふれていて、彼らはそのマニュアルに沿って対策をたててきた。彼らにとっては、自分の周りに攻略するツールやマニュアルがあることが当たり前になっているのです」 仕事や人間関係には「正解」がないことやマニュアルが通じないこともあるのだが、それが彼らには理解できない。 さらに前川氏は、彼らが育ってきた社会状況もマニュアル化を加速させ
よさこいにハマり、ニートになった兄・・・。三十代前半の兄がいます。私は結婚をして首都圏に住んでますが、兄は過疎化の実家に住んでいます。仕事... - Yahoo!知恵袋
よさこいにハマり、ニートになった兄・・・。三十代前半の兄がいます。 私は結婚をして首都圏に住んでますが、兄は過疎化の実家に住んでいます。 仕事を探しているようですが、過疎地で仕事がなく働いておらず よさこいにハマり、ニートになった兄・・・。三十代前半の兄がいます。 私は結婚をして首都圏に住んでますが、兄は過疎化の実家に住んでいます。 仕事を探しているようですが、過疎地で仕事がなく働いておらず そんな兄が情けなくて仕方ないし、嫌悪感すら抱いてます。 しかしそんな兄も昔はちゃんと一生懸命働いていました。 根はまじめで、信頼もされていたようです。狂いだしたのが よさこいソーラン？という踊りにハマりだしてからです。 仕事をきちんとした上で趣味を持つのは大変いいことだと思い、 応援もしましたが、比重がいつからか踊りになり、 そして踊りのため無断欠勤までするようになり、クビ→フリーター。 バイトも踊り
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