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![株式会社フロムスクラッチの資本政策_20180831更新|nagabot](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9ef6d476f6c7b33f447d089769b1a8e64511c356/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.st-note.com%2Fproduction%2Fuploads%2Fimages%2F2286938%2Fprofile_df9bc082e270f8a9140bc724a25700c1.jpg%3Ffit%3Dbounds%26format%3Djpeg%26quality%3D85%26width%3D330)
ユニークな人事とは? 麻野耕司氏(以下、麻野):それではセッション8「ユニーク人事組織に学ぶこれからの働き方とは」を始めてまいります。モデレーターを担当します、リンクアンドモチベーションの麻野と申します。 私はずっと、成長企業の組織人事コンサルティングをしてまいりました。直近では、モチベーションクラウドという、国内初の組織改善クラウドの立ち上げを担当しております。 本日の趣旨ですが、今、経営の中で、組織や人材が非常に重要であると多くの経営層が認識されています。こういうカンファレンスでも、組織や人事のセッションが非常に増えています。 ただし「理念が大事である」「採用が大事である」と似たような話が多いので、今日はちょっと違った、それぞれの会社の独自性やユニークネスが際立つ施策に光を当てます。その裏にある組織、人事、そしてこれからの働き方を掘り下げていくようなセッションにしていきたいと思っており
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