上流工程の問題解決 見積もり編【後編】
見積もりの手法には大きく分けて「類推」「係数モデル」「ボトムアップ」 の3種類がある（表2）。係数モデルならFP法やCOCOMO/COCOMOIIなど，ボトムアップならWBS法と，それぞれよく使われる標準的な手法が確立されている。 見積もりの手法には大きく分けて「類推」「係数モデル」「ボトムアップ」の3種類がある（表2）。係数モデルならFP法やCOCOMO/COCOMOIIなど，ボトムアップならWBS法と，それぞれよく使われる標準的な手法が確立されている。 3種類の手法は，それぞれに向き不向きがあり，「開発工程や用意できる材料によって使い分ける」（三菱電機 白石氏）のが現実的だ。三菱電機 神戸製作所では「見積もりガイドライン」の中で，3段階に分けてどの工程でどの手法を使って見積もりを実施すべきかを定義している（図8）。 以下，種類ごとに各手法のメリットとデメリットを見ていこう。 類推法：初
Martin Fowler's Bliki in Japanese - ジャンケン見積り
http://martinfowler.com/bliki/ThrownEstimate.html XPスタイルで計画を行っているのであれば、 見積りに関する開発者間の合意を素早くとる必要があるだろう。 こんなときは、ジャンケンで見積りだ。 ジャンケンで見積りを行えば、みんなの見積りが一致しているかどうかがすぐに分かる（一致してればそれを記入し、作業に入ろう）。 また、意見の不一致もすぐに分かる（一致してなければ、機能の詳細についてさらに議論を重ねる必要があるということだ）。 顧客が見積りの必要があるストーリーをまとめている。 以下は、それぞれのストーリーに対する基本的な流れである。 顧客はストーリーの概要を開発者に手早く伝える。 開発者は顧客に質問し、ストーリーへの理解を明確にする。ここでは、どうやって実装するかといった技術的な議論はすべきではない。顧客の視点から見たスコープについて尋ね
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