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Managementに関するgazer_kojimaのブックマーク (5)

  • カウンセリングサービス■カウンセラー発!すぐに役立つ心理学講座

    私達人間は、頭でわかっていても、出来ないことがあります。そんな時は、心に何らかのやりたくない、出来ない理由があるのです。心の声を無視して、頭で考えていることを実行しようとしても、心の方が頭よりもパワフルなので、考えているようにはできないということが起こるのです。そんな時は、思考で心を納得させよう、抑え込もうとするのではなく、一旦心の声に耳を傾けてあげることが大切です。 そうすることによって、自分に必要なものや、自分が好きだと感じているものを発見することができます。その上で、思考によって、それを手に入れる方法を考えると、頭と心が一致して、事を簡単にすすめていくことができるようになります。起こっていることを、ダメな事だと否定するのではなく、受け止めた上で、心の声に耳を傾けてみましょう。 ◎リクエストを頂きました◎ =================================== 結婚して

  • Facilitation to new habits - あなたのリーダーシップとは?

    新たな行動の種を蒔き、新たな習慣を刈り取る。 あなたも収穫(成長)を楽しみませんか? 効率アップのための新たな習慣へのトライを実践します。 昨日に続き、マネジメントセミナーで得た話題提供です。今日のテーマは2つです。 1.あなたのイメージするリーダーシップとは? リーダーシップというと、「おれについてこい!」とグイグイ部下を牽引していく姿をイメージしていませんか? 私もそう思っていました。でもそれはリーダーシップのほんの一握りなんです。いろんなリーダーシップがあることを理解しました。 リーダーシップの質的な意味は 「ひとに影響を与える力」 です。部下への影響力。上司への説得力。チームメンバーの牽引力などですね。 2.対話から生み出すアイデアのレベル Discuss(討議)とDialog(対話)の紹介をしましたが、対話から生み出すアイデアにはいろんなレベルがあります。高いレベルを目指した対

  • 3つのリーダーシップで組織を活かす « SKYLIGHT Biz Lounge

    どんな状況にも万能なリーダーシップのタイプは無い 前回の記事では、スーパーヒーロー的なリーダーの出現を期待しても、なかなかそんなことは起こらない、そういうリーダー観は見直そうと書いた。複数の関係者(ステークホルダー)の思惑が絡み合うような複雑な問題を解決するには、ステークホルダーたちみんなが同じ方向を向き、前へ進むことが肝要である。そのためには、いろんな人が前向きに参画してくれるようなリーダーシップが求められるのだ。筆者はこれを「協働型のリーダーシップ」と名付けている。 だが、別の状況ではどうだろうか?協働型のリーダーシップよりも、別のタイプのリーダーシップが求められるのではないか?状況に応じて適したリーダーシップタイプというものがあるのではないか? 今回は、リーダーシップのタイプについて、論を進めたい。 トップダウン型リーダーシップ リーダーシップと聞いて、まずイメージされるのは、いわゆ

  • レヴィンのリーダーシップ類型/アイオワ研究 Lewin’s Three Major Leadership Styles || INVENIO LEADERSHIP INSIGHT

  • 高橋潔 「脱」ガラパゴス人事一覧|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

    企業の人事制度・人事施策を別の視点から考え直す。それが連載の目的だ。これまで、長期の雇用と年齢にともなった処遇を旨としてきた日の組織。それが、グローバル時代に通用しなくなってきた。たとえば、新規学卒者の一括採用、年次によるキャリア管理、処遇に直結しない人事評価、OJT偏重の人材育成、遅い昇進と幅広い異動など。これを象徴的に「ガラパゴス人事」と呼んでみよう。日の組織で特有に生まれた人事の仕組みについて、ミクロの視点から鋭く切り込んでいく。また、グローバル展開を目指す組織にとって、現状の問題点をあぶりだす目と、変革のための示唆を与えていく。

    高橋潔 「脱」ガラパゴス人事一覧|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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