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働き方改革で会議をスリム化！ストライプインターナショナルの会議はここが違う(オフィス訪問[3])｜オフィスデザイン事例アスクルみんなの仕事場
「かくれた次元」(エドワード・ホール著 Edward Hall, 1966 , 日高・佐藤訳, 1970, みすず書房) ※距離は原著のインチ・フィートをセンチメートルに換算。表は「みんなの仕事場」運営事務局が作成。ビジネスでは、「社会距離」を保つので、120～370cmの間隔で挨拶したり、立ち話をしたり、仕事を依頼したりすることが多い。家族や友達、親しい同僚とは「個体距離」の45～120cmくらいを取るし、内緒話は「密接距離」の45cmでする。この物理的な距離については、同書籍執筆時代でのアメリカ人を対象とした調査による距離感なので、時代や民族の違いにより変わりうる。そのことは、著者のホール自身が同書内で民族によるその距離感の違いに関して言及しているが、最近の日本のビジネス環境であれば、おおよそ納得のいく距離感であるかと思う。相手に対して親近感がわくと、心理的な距離が短くなるととも
goppy_goppy 2017/09/21
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「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
カルビーが、事実上「会社に来なくてもいい」という働き方に舵を切った。在宅勤務、毎日でもＯＫ　カルビーが４月以降に新制度カルビーは４月以降に、自宅など社外で勤務する「テレワーク」の上限日数（週２日）を撤廃する。制度上は毎日テレワークが可能になる。多様な働き方を認めることで、優秀な人材を確保するねらいだ。（朝日新聞）一見すると、自由に働け、通勤ラッシュに巻き込まれることもなく、理想の働き方ができるように見える。実際に肯定的意見も多いが、もちろんこれの裏は「仕事の評価は、成果でのみ行いますよ」ということに他ならない。上の記事中にもこうある。対象はパートや工場勤務の人を除き、契約社員を含めた入社３年目以上の社員になる見通し。会社側が勤務時間をどう把握するかなど制度の詳細や実施時期は今後詰める。同社首脳は「会社が求めるのは成果。働き方改革をしないと会社はよくならない」と話す。これによ
goppy_goppy 2017/02/06
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