オープンイノベーションの進め方--他社との連携による技術革新
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます NEDO（国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構）は7月11日、企業のイノベーション創出および競争力強化に向けて、オープンイノベーションの現状や課題、国際比較、推進事例や成功要因などの分析をまとめた「オープンイノベーション白書」を公表した。 グローバル化の進展や市場の成熟に伴い、日本の企業は自社製品や経営資源のみだけでは、新たなイノベーションが生み出すことが厳しい状況である。外部などから技術やアイデアを取り込むことで新しい価値を創出する「オープンイノベーション」が重要視されてきている。 オープンイノベーションとは、製品だけでなくビジネスモデルやサービス提供プラットフォームの構築から、顧客体験を含めたイノベーションを生み出すこ
大阪ガス流、オープン・イノベーションの衝撃｜コラム | 人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ
本研究では、組織の中でのイノベーション創出のヒントを得るために、イノベーターの方々にインタビューを実施しています。 第23回は、大阪ガス株式会社の松本毅氏にご登場いただきます。松本氏は、大阪ガスのイノベーション推進を、オープン・イノベーションという方法で進めます。 オープン・イノベーションは、古くは通産省が主導した産官学のさまざまな国家プロジェクトから、近年ではP&GのConnect & Developmentがその代表的な例として挙げられることが多い概念です。カリフォルニア大学バークレー校のヘンリー・チェスブロウ氏によって提唱されましたが、その新しさ故、まだ精緻な定義が確立されておらず、世界中で研究が盛んに行われています。 そんなオープン・イノベーションを、組織の名称にして、2008年以来徹底して推進しているのが、松本氏です。どんな背景で、どんな考え方で、実際にどう推進して、どんな成果が
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