プレゼン上達の近道は社内勉強会なのだ（前編）
どんな人でも場数をこなせば上達するものですし、どんなにプレゼンがうまい人でも、最初は初心者だったはずです。そのギャップを埋めるのが場数なのですが、タマゴとニワトリ問題よろしく、初心者のうちはそうそうプレゼンの機会に恵まれるものではありません。 そこで、定期的に社内勉強会を開いて、持ち回りで講師をするという方法をおすすめします。社内勉強会ですから、それ自体が自分たちの仕事に役に立ちますし、ついでにプレゼンの場数も踏めるわけです。せっかくなので、勉強会の参加者は講師役の人のプレゼンを聴き、プレゼン内容とプレゼンのパフォーマンスの両面について、フィードバックをするといいでしょう。
社内勉強会の実施方法
> 一人で主催し、あとは聞くだけといった感じだとどうしても、情報共有はしたけど、ふーん、だから？って感じで終わってしまうことが多く困っていました。 いいところにお気づきですよね。 できるだけ「参加型」の形にし、一方通行の情報提供の場にしない、ということを、お勧めしたいと思います。 情報提供を小出しにし、１つ１つについて、参加者に質問をし、発言をうながします。 つかえそうな質問として、 「これに関連してご存知の情報はありませんか？」「身近な社内のことに置き換えるといかがですか？」 「あなたはどう感じましたか？」 「やってみたいことは何ですか？」 など、できるだけ発言しやすいような質問を心がけるといいでしょう。 参加型にするメリットとして、参加者の参加意識・集中力・自尊感情が高まる、複数の視点が得られミックスできる、などがあります。
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祖母の白寿のお祝い 先日、満99歳(数えで100歳)になった祖母の白寿のお祝いをやった。 さすがに身体のあちこちに不具合が出てきており、そろそろ本格的に外出も難しくなってきたので祖母と一緒に家族で集まれるのはたぶんこれが最後だろう。 下は0歳から上は99歳までいるので、移動と諸々…
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DevLOVE社内勉強会のつくり方
