ソフトウェア開発におけるプロジェクト運用の問題点 - レベルエンター山本大のブログ以下転用。見事な風刺。 ・顧客が説明した要件 「他社に無い高性能なブランコを頼むよ」「能力三倍でガガっとこんな感じで」「システムよくわかんないんだよね」 ・プロジェクトリーダーの理解 「承知いたしました」「しかし３段なんて無理だと私だからこそ気付ける。１枚板こそ肝要」「ブランコって枝からぶら下げて…こんな感じだっけ」 「初めての分野で細かい仕様判らんからなあ」「精査はアナリストに任せよう。ブランコこがせたいのであとはヨロシク！」 ・アナリストのデザイン 「分析の結果、これでは漕げません。リーダーの目的仕様を満たすため邪魔な幹を除いて…」「ありゃ倒れるか？支柱を…」 「なんとしてでも今のままブランコが動けるように！」「ふぅ、作業要件定義の数も増えたしプロジェクトっぽくなってきたかな」 ・プログラマのコード 「なになに？ええと設計書によると… ブランコ板とロープが接続され、ロープが二本で木に接
ミリオネアの凄い映像（Tomoさんの作品です）
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