次世代のリーダーを育む仕組み - Chikirinの日記
日本は急激な変化を嫌う国と言われます。確実に変わりつつあるとは思いますが、そのスピードは驚くほど遅いです。 一方、変化スピードが速いと言われるアメリカでも、リンカーンの奴隷解放宣言が1862年、初の黒人大統領実現が2009年ですから、その間は147年かかっています。 そのオバマ大統領の誕生を見ていて思ったのは、「次世代リーダーを育てる仕組みの重要さ」です。アメリカにとっても黒人の大統領を生み出すのは簡単なことではありません。でもそれが実現したのは、長期間かけて様々な仕組みを社会に埋め込み、最終的な結果に結実させるための“母体”を我慢強く養ってきたからです。 まず彼らは建前としての人種平等思想を、教育現場や社会の前線で常に高く掲げて徹底してきました。「スローガンだけで何が変わる？」と言う人もいますが、「あるべき姿」を皆が声高に叫び、学校で繰り返し教え、社会の前線で常に確認する。これだけでも世
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1. 今いる国－韓国 2. 今の勤務先の業種・本社所在地－法律事務所／ソウル 3. 今している仕事の職種－翻訳、日本語教育 4. 今のワークライフバランス（仕事時間、私用の時間の取りやすさ、休暇の取りやすさなどなど） －基本的には9：00から18：00まで。私用の時間（通院や子供の授業参観など）は取りやすいです。言った者勝ちです。休暇は法定有給休暇が１年に１５日、勤続年数に応じて追加されます。使い残した分の翌年繰越ができません。それから、振り替え休日がないのが残念です。 去年までは月に４０時間ぐらい残業していましたが、今年は不景気のせいでほとんど残業なしです。 5. 今の生活環境（住環境、リクリエーション、生活コストそのたもろもろ） －市内まで地下鉄で３０分ぐらいの２ＬＤＫマンション。時価１５００万円ぐらい（夫の両親から贈与してもらったので、入手には贈与税など２４０万円程度しかかかっていま
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