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会社と考に関するharchill79のブックマーク (2)

  • 「仕事ができない上司で使えない」と嘆くあなたに - インターネットの備忘録

    振り返ればもう10年ほど働いているわけですが、色々な人と 一緒にお仕事をしてきました。 ありがたいことに相談や愚痴もよく聞かせてもらうのですが わたしの中に答えがあるものもあれば、ないものもあります。 今回は、わたしなりに答えがある回答を備忘してみます。 「上司も与えられたリソースである」と思う 仕事をしていく中で、チームやプロジェクトのメンバーは選べても 上司を選ぶ、というのはなかなかありません。 「リソース」つまり「資源」ですが、自分の仕事をしていくとき、 時間や予算と同じく、人員も資源のひとつとして考えます。 #「人的資源」とか言いますよね 仕事をするときに、与えられた要件の中で目的を達成するのが使命だとしたら、 たとえ上司が「使えなく」ても、それをどう活用するか、に視点を転じましょう。 「外」に仲間をたくさん作る 自分のチーム内での信頼関係ができていることが前提ですが 自分の「チー

    「仕事ができない上司で使えない」と嘆くあなたに - インターネットの備忘録
    harchill79
    harchill79 2010/09/03
    今まさに考えていることに対する一つの解かも
  • ほんとにヤバくなってギリギリになるまで相談しない人々 - やまもといちろうBLOG(ブログ)

    個人でも「医者嫌い」に分類される「どうしようもなくなってからでないと診断を受けたがらない人」がいるけど、会社とかでも「現金がなくなってから相談してくる企業」とか「絶対納品守れない状況になってから報告してくる下請け」とかがある。困る。困るので、「どうしようもなくなっても大丈夫な付き合い方をしよう」とか考える。あそこがコケても、少し頑張ればこういうリカバリーができる、というような、とても後ろ向きな将棋を指すわけで。 一方で、土壇場でないと力を発揮しない人もいる。私もどっちかっていうとそっちのタイプだけど… でも、ここがギリギリという線を踏み越えてから対処するのはだいたいコストが上がってしまっているので、そうならないように予防線とか保険とかかけようとする。で、往々にして予防線は簡単に突破される。 いつも予防線が突破されるので、いずれにせよ年がら年中修羅場になってるわけだが、修羅場をこなしているう

    ほんとにヤバくなってギリギリになるまで相談しない人々 - やまもといちろうBLOG(ブログ)
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