感動するチーム（後編）＝プロジェクト成功のカギ握る「絆」そもそも、小さなものから大きなものまで、ソフト開発の必ずどこかには「感動」があったはずだ。感動を持ち込む術は決して特別難しいものではない。「感動するチーム」のどれもが共通して持つ考え方は、「絆づくり」だ。絆とは、仲間との絆、ユーザーとの絆、そして仕事あるいはプロジェクトとの絆である。 「目の前の仕事は、顧客や社会に価値を与えられる重要なものである」。この理解が、働く意欲を刺激する。だから主体的に取り組む。 主体的に取り組むからこそ、高い目標に挑戦できる。だが、その高い目標を達成するには、仲間との協力が不可欠。自分の力と他者の力が組み合わさって目標にたどり着いたとき、喜びと確かな達成感が得られる…。 人が働く姿の理想を描写してみると、こんな雰囲気だろうか。仕事の意味や意義に対する探求心、達成意欲、連帯感など、重要ないくつかを刺激する“仕掛け”が、フェリカネットワークスやミツカンの取り組みには
