「新旧メンバーの対立」「離職」「ビジョン・ミッション・バリュー浸透の失敗」などの問題に頭を悩ませることの多い、急成長フェーズにある組織の経営者や人事担当者。創り上げてきたカルチャーが崩壊する前にこれらの組織課題と向き合い、組織を再構築することが求められています。 そこで本記事では、実際に急成長フェーズでの組織崩壊と再構築を経験された、グッドパッチ執行役員・柳沢和徹氏の登壇ウェビナー「急成長中の組織が陥る、カルチャー崩壊と再構築 自滅する組織を乗り越える」の模様を公開します。 「急成長中の組織が陥る、カルチャー崩壊と再構築」 斉藤知明氏(以下、斉藤):みなさん、おはようございます。Uniposの斉藤です。本日は「急成長中の組織が陥る、カルチャー崩壊と再構築 自滅する組織を乗り越える」と題して、ウェビナーをお送りします。 本日のプログラムはこちら。まずオープニングで、急成長中の組織における問題