社内ブログが失敗する7つの理由 - sta la sta
http://www.future-planning.net/x/modules/news/article.php?storyid=954 社内ブログの成功例と未来への展望が書かれたこの記事を見て、 確かにこうなれば素敵だなーと思いつつ、どこか冷めた目線で見てる自分に気付いた。 うちの会社もご多分に漏れず、社内ブログとやらを導入済みである。 しかし、この記事のようにはっきりと「成功」とは言えない状況なのが正直なところ。 はっきり言えば「失敗」である。 ではなぜ失敗したのか。その理由を思いつく限り纏めてみたい。 １．ブログとは何か？を説明しないで始める 恐らく、世のほとんどの人がブログを知っている、という認識は現状ではまだ通じない。 特に年配の社員や女性社員は、その多くが「ブログって何？」「ブログってWeb日記でしょ？」といった認識の持ち主であった。 社内ブログを始める前に、必要最低限のブロ
【黄金の金曜日】メールを書くときに気をつけていること：発想七日！：オルタナティブ・ブログ
★今週のお題★ 「メールを書くときに気をつけていること」 年末のご挨拶を含め、慌ただしくメールを飛ばしがちな12月。 「メールを書くときに気をつけていること」 はありますか？あるいは昔指摘されたことなど。 トラックバック / コメント をお待ちしております。 （「黄金の金曜日」についてはこ のエントリ をお読みください） 先週のお題は「忘年会のアイデア」。皆さんありがとうございました。 NEROさんは「魚釣りごっこ」。しかも会社で。すごい労働環境ですね 汗)。 mohnoさんは「ビンゴ」。定番ながら必ず盛り上がっていいですよね。 jniinoさんは、なぜか「テニス」。なんだか大学生みたいな話。（ホントにたった10年前？） さて今週のお題。考えてみるとこまごまありますが、たとえば 「冒頭で『お疲れさまです』と書かない」 ことにしています。
デスクトップのコーチ"Task Coach"：発想七日！：オルタナティブ・ブログ
この週末に、先々月にlifehack.orgで見つけたタスク管理ツールを試してみました。その名も"Task Coach"。 良い点シンプルな操作性 タスクが階層化できる 個人的には、Getting Things Doneメソッド(GTD)の最大のポイントは、タスクを具体的に実行可能(Actionable)なレベルにまでブレークダウンするところだと思っています。GTDでは、複数のステップからなるタスクはProjectと呼び、実際に手を動かせる"Next Action"にまでを明確にします。このツールはサブタスク（その必要があればサブサブタスクも）の登録が容易なので、GTDをインプリメントするにはよいかも。 難点メモリの使用量が大きい 日付/時間の入力など細かいところの使い勝手に洗練の余地あり 繰り返しタスクを扱えない（SourceForgeを見ると、既に要望は出ている模様） 僕は、タスクの管
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