トヨタの自分で考える力 トヨタの現場はなぜ強いのでしょうか? それは、現場の一人ひとりが、自分で問題を見つけ出し、仕事のプロセスを改善し続け、みんなで共有しているからです。つまり、自分の頭で考える力を持っているから。そして、トヨタには日々の仕事の中で、それらの力を鍛えるための「思考の型」があります。この連載では、その「思考の型」をもとにした、改善から問題解決、マーケティングまで役立つ、トヨタ「秘伝の思考法」をご紹介します。 バックナンバー一覧 売上27兆円を超え、3年連続世界一を更新するトヨタ自動車。世界一の企業は同時に、世界一シビアな成果が求められる現場でもある。どの企業でも参考になる、トヨタグループ全体で徹底される「成果」のとらえ方を公開。 世界一シビアな現場での「成果」とは? その昔、機織りを自動で行う「自動織機」という機械を作る会社がありました。その会社で、社長の息子が昭和8年に「
![汗をかくと怒られる!?トヨタで求められる「成果」のレベルがすごい](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8cafc214c6048462c0648cda3b1e755a9b7850c2/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdol.ismcdn.jp%2Fmwimgs%2F8%2Fc%2F-%2Fimg_8c36661a2505c6a55a96b080dbb03b461068370.jpg)