ミクシィコーポレートブログ FM394
こんにちは、ミクシィ人事部の嶋田です。 本日10月1日、株式会社ミクシィの2010年度新卒採用がスタート致しました。 ◆エントリーはこちらから ◆新卒採用ホームページはこちら 新卒採用ホームページでは、 ・ミクシィのミッション ・2010年募集要項 ・社内行事、制度 ・オフィスツアー などがご覧頂けます！ また、10月10日にはスペシャルコンテンツ「ミクシィを創る人」をオープン致します。 学生のみなさんには、自分にフィットする企業を選んで欲しい。 そういった想いから、私たちが企業側として出来ることを考え、「ミクシィを創る人」というコンテンツを作りました。 「ありったけのミクシィをありのまま」見ていただくことが、学生のみなさんとミクシィのフィット感をはかるカギになればいいなぁと思っています。 「ミクシィを創る人」では、私たちが運営しているmixiのプロフィールページの構成をベースに、
mozkish Antenna:リクルート内定式！ - livedoor Blog（ブログ）
ついにリクルートの内定式がやってきた。 旅館の盛り上がりがＭＡＸな頃（けんけんとたっちが女風呂で騒いでいる頃）に、後ろ髪を引かれつつ力尽きた僕。朝８時前頃に起きると、みんな一様に寝不足の顔をしていてちょっと不安になった。今日は内定式だぞ、みんな大丈夫か… ８時をまわるとみんなバタバタと起き始めて旅館を出発し始める。みんな、用意速っ！…そうか、フライング実行メンバーは前日からいたから荷物が散らかっているのか。そんなことを考えながら一目散に片付けをして東京大学に向かう。 ９時から東大の安田講堂前にてダンスの全体練習。安田講堂前にほとんど東大と関係ない７０人が勢ぞろいしている光景はなかなか見られるものじゃないだろう。みんなで振りの確認と全体の動きを確認。立ち位置、ちゃっかりセンターを確保した僕はにんまり。 １１時頃に安田講堂を出発してＧ８へ向かう。けんけん・いっとんと車で移動。そう、フラ
不倒城: 面接官をやり始めて分かったことと、思ったこと。
ここしばらく、新卒・中途問わず面接の場に出たり、別の面接官の人と色々話したりした。 で、色々と、面接する側に立ってみて初めて分かることが結構あるなあと思ったりもした。ちょっとメモっておく。 ○面接側の事情について思ったこと。 ・「縁」とは、特筆するべき事由が特にない時、強引に理由付けをする為に存在する言葉。 ・面接をする側にもモチベーションと切迫具合というものがある。 ・本当に人手不足の場合と、採用計画の消化過程にある場合では、切迫具合がまったく異なる。人を見る目にもかなりの差が出る。 ・面接官に人を見る目があると思ったら大間違いである。また、面接官が現場を熟知していると思ったら大間違いである。 ・特に中小企業において、面接という仕事は往々にして面接官の本業ではない。面接官は、大抵の場合他にもどっさりと仕事を抱えている。つまり、面接という場にやる気なく臨んでいる人も割といる。 ・「弊社を希
残業代を払えない経営者は無能である - アンカテ
「残業代が出ないなら、ボーナスを貰える会社に移ればいいのに」 と言ったら、現代のマリー・アントワネットだろうか。 しかし、労働者の労働に正当な対価が払われないとしたら、可能性は二つ。 労働者の生み出す価値が搾取されている 労働者の労働が価値を生み出してない マルクス・レーニンの時代には、主な問題は1だったけど、生産手段が安価になった今は2の方が問題だ。そして、2の原因は二つ。 労働が価値を生まないのは労働者が無能であるから 労働が価値を生まないのは経営者が無能であるから 個別には労働者が無能だから価値が生まれないケースもあるだろうが、日本全体の問題として考えるなら、大きな要因は2である。「国際競争力の強化」とか言うけど、その言い訳がそのまま事情を暴露している。学ぶ機会や情報の少ない発展途上国の労働力より、はるかに優秀な労働力を大量に与えられていて、それに見当った価値を生み出す場を創り出せな
分裂勘違い君劇場 - 「努力すればスキルが向上して上に昇れる」というのは幻想
なんですよ。 まさか、面白い仕事とおいしい年収をもらえるポジションにいる人たちが、豊かな才能と地道な努力によってそれを獲得したなんていうインチキを信じている人なんて、まずいないと思いますけど、念のため補足しておきます。 夢のない話なんですが、実際には、どんなに努力しても、人が育ってポジションにふさわしい人材になるということはほとんどないんですよ。現実はその逆で、「ポジションが人を育てている」というのが実態です。 プロジェクトリーダーの能力を身につけるには、実際にプロジェクトリーダーというポジションにつけられ、プロジェクトリーダーの権限と義務と責任を持ち、それに適応するために悪戦苦闘するのが、圧倒的に能率がいい。 平社員というポジションのまま、プロジェクトリーダーの能力を身につけようと努力する場合の数十分の一の努力と、数十分の一の時間で、プロジェクトリーダーの能力を身につけられるんです。下積
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