iPhoneアプリがガラケーソーシャルゲームと比べてどれだけチキチキかを知る5つの表：村上福之の「ネットとケータイと俺様」：オルタナティブ・ブログ
結論からいうと、世間で騒いでいる割に、ガラケーのほうが購買者一人当たりの単価が高くてプラットフォーム普及台数が世界で比較しても極端に多い。将来はしらん。 1.iPhone VS モバゲー どちらが高いかな？ 2.iPhone VS グリー どちらが高いかな？ 3.プラットフォームの普及台数 実は世界中で動いているiPhoneの数より国内のガラケーのほうが多い。グローバルを狙えばいいってもんじゃない。 4.時価総額 テレ東×10≒(モバゲーとかグリー) 5.独断と偏見によるステークホルダーの動向の傾向 Twitterやってるよ!暇な人はフォローしてよ! ひと夏の思い出に意見とかくれるとうれしいよ。 あとはてブとかくれると、さみしい病が少し緩和されるのでうれしいです。 http://twitter.com/fukuyuki 言い訳とか： 1or2:当然ですが、ガラケーソーシャルアプリは全員が全
「モバゲー」を1人で開発した男──川崎修平氏の素顔（前編） (1/4)
(株)ディー・エヌ・エー（以下、DeNA）の「モバゲータウン」（以下、モバゲー）といえば、気軽に遊べるミニゲームを核に、コミュニティー（SNS）機能などを備えたケータイ向けポータルサイトだ。 2006年2月に開始してから中高生に大きく受け入れられ、2008年1月末には903万という、ケータイ業界で随一の登録ユーザー数を誇るサービスにまで成長した。ちなみに月間ページビューは151億9600万、直近の第3四半期（10～12月）におけるモバゲーの売上高は46億2800万円という。 なぜモバゲーは中高生を惹き付けてここまで成功できたのだろう。 その答えのひとつは、DeNAが目指した「居心地のいい雰囲気」にある。今回は、モバゲーのコミュニティー機能とゲームの基礎部分を1人で作ったDeNAの取締役、川崎修平氏にインタビューし、モバゲーで目指したことを聞いた（後編はこちら）。 DeNA取締役で、ポータル
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