ファミリーマートがａｍ／ｐｍ買収 ブランドへの配慮で得た“果実” | Close-Up Enterprise | ダイヤモンド・オンライン二転三転したエーエム・ピーエム・ジャパン（ａｍ／ｐｍ）買収騒動に、ついに終止符が打たれた。過去の買収失敗劇を見て、ａｍ／ｐｍブランドを所有する米企業に配慮した交渉が奏功した。これによって得た都内トップシェアなどの“果実”をファミリーマートはどう生かすか。上田準二社長の手腕が試される。 「非常にうれしいのひと言」と買収の感想を述べたファミリーマートの上田準二社長（左）。「加盟店をきちんと守り切れない」と売却の理由を語った本多利範・am/pm社長には無念の色が滲む 撮影：Ｔ．Ｆｕｋｕｍｏｔｏ 「今まで本部の経営が不安定で店のオーナーには迷惑をかけたが、これでようやく店舗に対する投資を再開できそうだ」──。ａｍ／ｐｍ幹部は安堵の声を漏らす。 なにしろ「資金力と運営力不足で、商品開発や店舗の改装などにほとんどカネを回せていなかった。なかには10年近く、なんの手も加えられず老朽化してい
