５Ｆｏｒｃｅｓ（５つの力） ＳＢＣ 菅原ビジネスコンサルティング
■ ５Forcesとは ５Forcesは、M・ポーターが業界の収益に影響を与える経済要因を探る道具として提示したフレームワークで、「５つの競争要因分析」あるいは「５つの力分析」などとも呼ばれています。 この５Forcesは、外部環境分析すなわち業界（市場）の現状とありうる変化を把握するために用いられます。 市場には儲かる市場とあまり儲からない市場があります。同じような苦労をしても、同じように報われるとは限らないのです。 したがって、どの市場に参入するかは事業の収益を規定する大きな要素ということになります。 そして、その市場が儲かる市場かどうかを決定するのが５Forces、すなわち�@市場内競争、�A新規参入、�B売り手の力、�C買い手の力、�D代替品の５つの力なのです。 ５つの力のうち、新規参入、売り手の力、買い手の力、代替品の４つは、市場内競争に影響を与える要因として働きます。
「問題解決力」を高める思考スキル(7)技術者の将来リスクを「5つの力」で予測！
「考える枠組み＝フレームワーク」を活用する 前回は、「課題解決の際に、手順を踏んで考えることの重要性とその方法」を紹介しました。中でも、重要なステップの1つに「全体をとらえて、適切な切り口（枠組み）で構成要素に分解する」というのがありましたが、実は適切な「枠組み」を自分で考えるのは非常に難易度が高く、グロービスの「クリティカル・シンキング」のクラスでも苦労する方が多いのです。 そこで有効なのが、ゼロから「枠組み」を考えるのではなく、すでに広く知られている「枠組み＝フレームワーク」を活用することです。今回は代表的なフレームワークとその使い方を説明します。 コンサルタントや営業マンであれば、新規クライアントを訪問するとき、まずその業界や企業に関する情報を入手し、「どういう特色があるのか」「その企業はどんな状況に置かれているのか」などを自分なりに分析することでしょう。特に最近はインターネットの普
5つの力分析とは【業界構造分析 やり方・事例】｜ビジネスノート
「5つの力」分析とは、業界に働く5つの力である「新規参入の脅威」「代替品の脅威」「買い手の交渉力」「売り手の交渉力」「業界競合他社」を分析することで、業界の魅力度を測るためのフレームワークです。 5つの力分析は、アメリカの経営学者マイケル・ポーターによって提唱された経営戦略のフレームワークで、以下3つのことを分析できるようになります。
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