社員が辞める・採れない・育たない「ダメ中小企業」の共通ポイント | ビジネスジャーナル世の企業の99％以上は、業種によって基準こそ異なれ「中小企業」に数えられる。 もちろん、規模の大小が会社の良し悪しを決めるわけではない。小さくても従業員満足度が高く業績もいい会社もあればその逆もあるわけだが、人材不足が叫ばれ売り手市場の昨今は、一般論として中小企業ほど「採れない」「辞める」「育たない」という状況に陥りやすい。 『もう、転職はさせない！一生働きたい職場のつくり方』（前川孝雄、田岡英明著、実業之日本社刊）によると、中小企業で人材の問題が起きる原因はリソース不足だけでなく、経営者や組織の取り組みが間違った方向に向かっている点にもあるという。 たとえば、こんなポイントに心当たりはないだろうか。これらは全て「採れない」「辞める」「育たない」企業の特徴だ。 経営者の思いが、社員に届いていない 経営者のビジョンが社員と共有されていないと、社員に働きがいは生まれず、モチベーションも上がらな
