知的下剋上せよ！鳩山式勉強法が避けた「致命的なムダ」とは？
東京大学法学部卒業。カリフォルニア大学バークレー校経営大学院修了（MBA）。博報堂、ボストン コンサルティング グループ、チューリッヒ保険などで、一貫して新商品開発、ブランディングを含むマーケティング戦略の立案・実行にあたる。 現在、August-a代表、コンテンツ3顧問として、各社のコンサルティング業務に従事。また、マネジメントスクールや大手企業などの研修において、論理思考・戦略思考の講座を多数担当。表層的なツールの解説に終始することなく、シンプルな言葉で思考の本質に迫る研修スタイルに定評があり、のべ1万人以上の指導実績を持つ。 著書に『あの人はなぜ、東大卒に勝てるのか──論理思考のシンプルな本質』（ダイヤモンド社）、『世界一わかりやすいロジカルシンキングの授業』（KADOKAWA）、『超MBA式ロジカル問題解決』（PHP研究所）、『ロジカル面接術』（WAC）などがある。最新刊『新マーケ
ロシア人の夢はすごいものを造ること！ : ロシア駐在日記
2011年10月27日22:56 カテゴリ仕事 in ロシア日本人とロシア人ってやっぱり違う？ ロシア人の夢はすごいものを造ること！ 仕事でロシアの色々な工場の技術者の打ち合わせの通訳をすることがあります。日本人同士の打ち合わせだと、白板が登場して大事なポイントを書き込む形式になることが多いと思いますけれども、ロシア人同士の打ち合わせでは白板がめったに登場しません。あくまでも私の観察ですけれども、ロシア人の話し合い方は井戸端会議のようです。みなさんああでもないこうでもないと、次から次へと色々な問題を出しては、どんどん暴走して本題からますます離れていきます。 営業部門の人がベラベラしゃべるのはまだわかりますけれども、ロシアの特徴は技術者たちの方がおしゃべりです（というかロシア人はもともと専門に関係なくおしゃべりが多い）。目の前にある図面の話題が尽きたら今度は今までの経験を語り始める。どこそこ
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