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吉越浩一郎氏に聞く～労働管理の不在を残業が隠蔽している - 特集 - nikkei BPnet
マクドナルドだけじゃない！「名ばかり」管理職の実態 吉越浩一郎氏に聞く〜労働管理の不在を残業が隠蔽している 2つのケーススタディを踏まえて、吉越浩一郎氏に話をうかがった。同氏は、女性下着メーカー、トリンプ・インターナショナル社長時代に、「完全ノー残業」を導入しつつ、19期連続増収増益を実現した。昨年末には『「残業ゼロ」の仕事力』を出版した。そんな彼に、マクドナルド店長訴訟をはじめとする「名ばかり」管理職問題や、従業員にサ―ビス残業を強いる経営の問題点について聞いた。 いかに残業代を圧縮するか、という経営側の仕掛け ── マクドナルド店長が、自分は実態のない「名ばかり管理職」だからと、会社に残業代の支払いを求めた裁判を起こし勝訴しました。この件について、どう思われますか。 よしこし・こういちろう●1947年、千葉県生まれ。ドイツ留学後、1972年に上智大学外国語学部ドイツ語学科卒。
残業は会社にも優しくない - 書評 - 「残業ゼロ」の仕事力 : 404 Blog Not Found
2008年01月31日01:45 カテゴリ翻訳/紹介Art 残業は会社にも優しくない - 書評 - 「残業ゼロ」の仕事力 日本能率協会マネジメントセンター出版事業部坂田様より献本御礼。 「残業ゼロ」の仕事力 吉越浩一郎 勝間和代も 荘司雅彦も、働く側から「残業は損」と述べているが、それを「働いてもらう」側から述べているのが著者。著者の本はその点で首尾一貫しているのだが、その中で最も優れているのが本書だ。両方あわせて読んでおきたい。 本書〈「残業ゼロ」の仕事力〉は、トリンプ元社長として、従業員も増やさず残業も増やさず会社の売り上げを5倍、増収増益を19期連続で達成した著者が、それをどう成し遂げた、いや成し遂げられるように会社をしたのかを、一個人の立場から振り返って書いた本。同工異曲としては「デッドライン仕事術」があるのだが、本書の方がよく書けているのは、単価の違いばかりではないだろう。 目次
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ビジネス : 日経電子版
コラム：Biz-Plus 吉越浩一郎氏「会社を元気にする吉越流マネジメント革命」
